折れや破れ、書込み、日焼け、水濡れ跡や若干の汚れ等ある場合があります。帯や商品内のクーポン券などをお付けできる保証はしておりません。シリアルコード、プロダクトコードの使用有無は保証しておりません。折れや破れ、書込み、日焼け、水濡れ跡や若干の汚れ等ある場合があります。帯や商品内のクーポン券などをお付けできる保証はしておりません。シリアルコード、プロダクトコードの使用有無は保証しておりません。一部を表示

無料配送 6月10日-11日にお届け
詳細を見る

または最も早い配送明日 6月8日にお届け（3 時間 45 分以内にご注文の場合）
詳細を見る

お届け先を選択

残り1点ご注文はお早めに在庫状況について

￥￥1,760 () 選択したオプションを含めます。最初の月の支払いと選択されたオプションが含まれています。詳細

選択した拡張機能は、この出品者では利用できません。詳細

${cardName}は選択した出品者では利用できません

${maxQuantity}より大きい数量の場合は${cardName}は使用できません。

この商品は、【マケプレお急ぎ便対応店舗】大安商店が販売、発送します。

Amazonの他の出品者

新品＆中古品 (34)件の出品：￥1,300 & 配送料無料

画像はありません

選択したカラーの画像がありません。
カラー：

このビデオを見るには、次をダウンロード Flash Player

著者をフォロー

中鉢慎

フォロー

外資系コンサルが教える難題を解決する12ステッププロジェクトリーダーの教科書単行本（ソフトカバー） – 2018/7/19

中鉢慎 (著)

4.3 195個の評価

すべての形式と版を表示

このページの読み込み中に問題が発生しました。もう一度試してください。

{"desktop_buybox_group_1":[{"displayPrice":"￥1,760","priceAmount":1760.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"1,760","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"LC7s9mcm6hgmKldPI9PS%2BYKORUXOjY5dR1Wsc9wfTUfbDqzlV8Rfjy5X5lWsOfffUl%2BNYi6OghLVL8UpaF%2B9osaNaBFHtZnrSEmH8i6TTI16I5eiFwMOokUNhlvLzEjeKHiOQ%2BZ9bTo%3D","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"NEW","aapiBuyingOptionIndex":0}, {"displayPrice":"￥1,300","priceAmount":1300.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"1,300","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"LC7s9mcm6hgmKldPI9PS%2BYKORUXOjY5dpItdvB2uG%2BBYe7w9d9Cqm0KwVBhcMs1XLg1Z53wvVT1yNS5OsboVxasmimqJ7%2FGPoTOKT3rwkZgUA8J21tSrIyG5YlZILB0WbaDkTJIDLzLrGHcezMj%2BUGsotKSTg4LnyOZ06UaYMp5q6dhzJsKduQ%3D%3D","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"USED","aapiBuyingOptionIndex":1}]}

購入オプションとあわせ買い

全てのリスクに対応するな！
誠意を見せるな、根拠を見せろ！

アクセンチュア、PwC、IBMにてトラブルリカバリーとして13年間活躍してきたプロの仕事術！

本書は、これからの時代に必要とされる「プロジェクトデザイン力」
（自分の頭で考え、答えのない難問に取り組む手法）について書かれた１冊。
プロジェクトとは、「今までと違う新しいものを、限られた時間に創造すること」。
その実現には、社内（外）の部門を越えたメンバーの力を発揮させるスキルが求められる。
具体的には、問題解決力、仮説検証力、ビジネス思考（ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング）、交渉力、リーダーシップなどの横断的なスキルである。
著者はこれまで、外資系コンサルティング会社で、数々のグローバルプロジェクトをリードし、成功を収めてきた。
とくに他のコンサルタントがお手上げ、あるいは失敗したプロジェクトに「トラブルリカバリー専門家」として投入され続けた。
その功績もあって、2006年にはIBMのアジアパシフィック地区の優秀リーダーシップアワードを受賞する。
現在も、数々の大手企業から研修講師として招かれ、「トラブルリカバリーのプロ」として評価されている。

この商品に関する問題を報告する

本の長さ

192ページ
言語

日本語
出版社

かんき出版
発売日

2018/7/19
寸法

13.6 x 1.6 x 21.1 cm
ISBN-10

4761273569
ISBN-13

978-4761273569
すべての詳細を表示

よく一緒に購入されている商品

￥1,760

53ポイント(3%)

最短で6月9日日曜日のお届け予定です

在庫あり。

この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。

+

プロジェクトのトラブル解決大全小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」

￥1,540

47ポイント(3%)

最短で6月9日日曜日のお届け予定です

在庫あり。

この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。

+

￥1,650

50ポイント(3%)

最短で6月9日日曜日のお届け予定です

在庫あり。

この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。

総額:

当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。

ポイントの合計: pt

もう一度お試しください

詳細

追加されました

一緒に購入する商品を選択してください。

38個の商品：￥937から
木部智之
403
単行本
36個の商品：￥1,878から
橋本将功
239
単行本（ソフトカバー）
- カテゴリプロジェクトマネージャの資格・検定
29個の商品：￥1,374から
山口　周
97
単行本（ソフトカバー）
21個の商品：￥1,729から
橋本将功
42
単行本（ソフトカバー）
73個の商品：￥677から
伊藤大輔
270
単行本
43個の商品：￥248から
山口周
636
単行本（ソフトカバー）

商品の説明

出版社からのコメント

はじめに
第１章　定義フェーズ
最終目標／対象範囲／利害関係者／阻害要因

第２章　デザインフェーズ
資源見積／体制構築／作業設計／規範設計

第３章　推進フェーズ
変更管理／組織運営／問題解決／意思決定

著者について

中鉢　慎（ちゅうばち・しん）
1993年に国際基督教大学（ICU）を卒業後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。チェンジマネジメント（変革管理）部門に所属。その後、スペイン（アンダルシア）に渡り、人生を見つめ直す。
日本に帰国後、プライスウォーターハウスクーパースに入社。製造業向け業務改革、システム改革のプロジェクトリーダーとして、日本、アメリカ、中国に駐在。その後、日本アイ・ビー・エム（IBM）と経営統合し、IBMビジネスコンサルティングサービスに入社。
主に、トラブルリカバリーのプロとして、多くのプロジェクトに参画し、全社のプロジェクト品質を向上させるデリバリーエクセレンスタスクフォースを兼任。
コンサルタント育成のリーダーシップ研修の立ち上げおよび講師を担当。2005年にはIBMアジアパシフィック地区のリーダーシップアワードを受賞、日本IBMの経営企画部に異動。

2006年にインターネットベンチャー（動画配信プラットフォーム）のスタートアップに参画。経営戦略本部長、法人営業担当取締役を経て、2010年に代表取締役社長に就任。
2011年に法人研修およびコンサルティング事業を行うディアマンテス株式会社を創業。2014年に次世代教育事業を行うテラス株式会社を共同創業。
現在、２社の経営に携わりながら、国内、世界を飛び回っている。年間に150回以上の研修に登壇し、過去20年間での研修での受講者数は２万人を超える。

2018年より早稲田大学人間科学部にて、教育工学をリカレント（学び直し）中。２男１女の父親。著書に『仕事ができるようになりたければ釣りをしろ』『リーダーになりたければ海へ行け』（ともにつり人社）がある。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ かんき出版 (2018/7/19)
発売日 ‏ : ‎ 2018/7/19
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 192ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4761273569
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4761273569
寸法 ‏ : ‎ 13.6 x 1.6 x 21.1 cm

Amazon 売れ筋ランキング: - 20,880位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 142位オペレーションズ (本)
- - 1,125位実践経営・リーダーシップ (本)
- - 6,463位ノンフィクション (本)

カスタマーレビュー:
4.3 195個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。

中鉢慎

Brief content visible, double tap to read full content.

Full content visible, double tap to read brief content.

著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

カスタマーレビュー

5つのうち4.3つ

195グローバルレーティング

この商品をレビュー

カスタマーレビューを書く

イメージ付きのレビュー

すべての写真を見る

レビューのソート基準

上位レビュー、対象国：日本

レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。

Amazon カスタマー

まさにプロマネの教科書！

2024年4月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

実経験などをもとにわかりやすく纏められている。
書かれていることがまさに今取り組んでいる仕事に直結する内容で
教科書と呼ぶにまさに相応しいと思った。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Slowstarter123

リーダー向けにプロジェクト運営に関する実践的なアドバイスが得られる本

2019年5月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書は、プロジェクトを成功に導くポイントについて、筆者の経験をもとに「Define（定義）」「Design（デザイン）」「Drive（推進）」からなる3フェーズ・全12ステップに定義して説明する。

「外資系コンサルが教える～」というタイトルは、やや過剰に響くが、特にITプロジェクトの現場リーダーレベルにとっては、役に立つ内容が含まれていると思う。
個人的には、リスク管理とPJルール整備の考え方の部分が参考になった。
立ち上げフェーズで最低でも100～300個くらいのリスクをチーム全員で洗い出すとか、ルールを整備する場合は、本当に重要な3つ程度に絞り、禁止よりも代替行動を促す内容にするなど。
（例えば、「会議は45分以上行わない」ではなく「会議が40分を超えたら、メンバーに会議継続の可否を確認する」）

欲を言えば、「Drive（推進）」の部分で、筆者の経験豊富な部分であるトラブルプロジェクトの立て直しについて、もっと触れてほしかったところだが、リーダーは読んで学べる所がある本。

以下その他印象に残った部分のメモ。
■Define（定義）フェーズ
・マイルストン設定は、「最終目標に向けた起動修正を行う」ことを念頭に、以下の4点について注意する。
①ゴール（最終目標）を達成するために通らなくてはならない条件もしくは状態が具体的に定義されていること（正しい例：〇月〇日要件確定、△月△日設計完了など）
②状況の変化に左右されないこと（外的環境で変化されない）（悪い例：為替が1ドル＝120円になった場合）
③「どのように」達成するかではなく「何」を達成するかが述べてあること（正しい例：教育対象者一覧完成、テスト検収書受領など）
④時間軸に沿って平均的に分散している
・「何を対象とするか（スコープ・イン）」だけではなく、「何を対象としないのか（スコープ・アウト）」をシンプルな言葉で明確に定義する。
・リーダーはできる限り早いタイミングで、プロジェクト内に潜む「コンフリクト（対立）」を洗い出す。上がり過ぎた期待は下げ、下がり過ぎた失望は上げるように、期待値を管理する。
・毎朝やっていたのは「何が起きたらこのプロジェクトは最悪な状態に陥るか」を1人問答していました。その際に、前述の4つの対応パターン（「回避」「経過観察」「受容」「転嫁」）をベースに、プランA（最善の対策）、プランB（次善の対策）、プランC（AおよびBが機能しなかった場合のバックアップ案）の3つを詰め将棋のように考えることを日課としていました。

■Design（デザイン）フェーズ
・見積りを作成した後には必ず、「このリソース（人、金、時間）で、自分が責任者としてプロジェクトを最後までリードすることができるのだろうか」という視点でレビューする。
・体制図を構築する際は肩書だけではなく、必ず役割を簡潔に明文化する。
・プロジェクトを成功に導くためには、「②スコープ（範囲）」「⑤品質（期待値）」「⑦コミュニケーション（チームビルディング）」「⑧リスク（阻害要因）」「⑩ステークホルダー（利害関係者）」の5つを集中的に管理していくべきだと考えます。なぜなら、この5つは放置しておくと、「悪化または増加していく」性質を持ち、「資源」を「加速度的に食いつぶしていく」影響要因だからです。
・「品質向上」と「生産性向上」。この2つの目的を満たさないルールは極力省く。

■Drive（推進）フェーズ
・変更要求に、「NO」と判断した場合は、数字的な根拠を含めて、論理的に起票者に説明した上で、できる限り「代替案」を提示する。
・変更要求の最終決断は一晩寝かせ。
・問題分析ではMECEにこだわりすぎない。 1：「モレなく」を優先する（少々、ダブリがあってもよい） 2：グループでまとめるときは「粒度」をそろえる 3：「その他」のグループはできるだけつくらない。
・リーダーは、問題解決に向けて周囲を巻き込むためには、「評価軸」のみならず、「評価プロセス」についても積極的に共有する。

14人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

チョッパー

定期的に復習

2024年1月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

毎回読むと新しい発見、著者に感謝。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

買った者

システム業界でなくても汎用的

2023年4月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

システム導入を念頭に置いたプロジェクトマネジメント技法が論じられているが、
業界は違っても定義フェーズ、デザインフェーズ、推進フェーズ・・と同様もしくはこれらに
類する手順が踏まれているはずなので色々な場面で使える書であると思う。

もう３回ほど読み直したが、肝に銘じたいと感じたのは以下の項目である。
・マイルストンはどのように達成するかではなく、何を達成するかを記載すること
・スコープアウトを明文化する
・成果は、形状・受け入れ基準・受け入れプロセスから定義する
・リスクは早いフェーズで多く洗い出しておく
・リスクには優先順位をつける
・バッファと期待値のマネジメントも忘れない
・ＰＪを成功に導くためには、スコープ、品質、コミュニケーション、リスク、ステークホルダーの５つを
　集中的に管理する。これらは放置しておくと悪化または増加するものだから
・変更要求は顧客側に記載させる（要望内容、変更理由、影響範囲、緊急性、メリット、変更しないデメリット）

プロジェクトマネジメントの書籍で、もう少しリーダーシップについてインプットしたい場合は、
山口周さんの「外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント」がおススメである。

8人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

たろう

プロジェクト管理のポイントを学ぶために最初に読む本としておすすめ

2019年1月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

仕事でプロジェクトリーダー的な役割が徐々に増えてきたため、勉強のために購入しました。

各章が筆者の具体的な経験から始まり、プロジェクトで注意すべきポイントを解説するという流れで理解しやすい構成でした。また、その具体的な経験も実際の例（主に失敗事例）ということもあり、イメージがつきやすく、非常に身近に感じることができました。実践的で自分の業務でも応用可能だと思える内容でした。

読む時間もそれほどかからないため、プロジェクト管理のポイントを学ぶために最初に読む本としておすすめです。
この本を読んでPMBOKにも興味を持つようになったため、勉強してみようと思います

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

k_bird

アクセンチュア・PwC・IBMで13年間に渡りプロジェクトのトラブルリカバリーに従事してきたコンサルタントの実践ノウハウ。

2020年12月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書は、アクセンチュア・PwC・IBMで13年間に渡りプロジェクトのトラブルリカバリーに従事してきたコンサルタントが執筆した書籍だ。

本書が秀逸な点は「プロジェクト＝必ず問題が起こるもの」と捉え、プロジェクトの12のステップごとに、プロジェクトリーダーに必要なマインドセットやスキルセット、アクションを解説してくれている点だ。

プロジェクトとは、極論すれば人と人との営みである以上、極めて泥臭い取り組みだ。しかし本書はそこから逃げず、具体的かつ実践的なノウハウがまとめられている。

もし本書を一読すれば「プロジェクトのどこに落とし穴があって」「どのような心構えで対峙すればスムースに進むのか？」が手に取るようにわかるはずだ。

40人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

残念

現実に即している

2021年1月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

現実に起こるプロジェクトのリスクを見据えた内容。経験豊富な著者でなければ書けない内容で、参考になった。プロジェクト進行に関する一般論を解説した書籍は一切参考にならなかった。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ひで

読みやすく要点がまとまってる

2019年6月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ザクっと読めて要点が分かりました。筆者の経験に基づく主張もあり、勉強になりました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

	非会員	プライム会員
通常配送	¥410 - ¥450*	無料
お急ぎ便	¥510 - ¥550
お届け日時指定便	¥510 - ¥650

Amazon Advertising 商品の露出でお客様の関心と反応を引き出す	Audible（オーディブル）「聴く」読書会員なら聴き放題	アマゾンウェブサービス（AWS）クラウドコンピューティングサービス	Amazonアウトレット訳あり商品をお手頃価格で販売

Amazonビジネス（法人購買）請求書払い法人価格・数量割引	AmazonGlobal 65か国/地域以上への海外配送がより簡単に	Shopbop 世界中の厳選されたファッションアイテム

プライム無料体験をお試しいただけます

画像はありません

著者をフォロー