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組織営業力 単行本 – 2005/9/8

3.8 5つ星のうち3.8 10個の評価

商品の説明

著者からのコメント

 ものが容易には売れない低成長時代だからこそ、営業の役割がますます重要視されています。その際、目の前の売上をあげるために、営業担当者一人ひとりに目標を課し、成果主義評価で案件獲得へと駆り立てるマネジメントがなされがちです。しかし、営業担当者が戦線を拡大すればするほど、競合状況はきびしくなり、収益性が悪化するという悪循環に陥ってしまいます。一人ひとりが努力しても、全体として業績があがらないのは、そもそも個々人が各々に活動するという個人営業の矛盾に起因する根本的な問題なのです。
 そのため、ターゲット顧客に営業資源を集中し、顧客を囲い込むための組織営業が重要となります。組織営業には個人営業とは異なる視点や手法が求められていますが、大半の営業組織では、個人営業のやり方が染み付いているため、組織営業のマネジメントに不慣れなのが実情です。そこで本書では、組織営業に必要とされるPDCA(Plan・Do・Check・Action)のステップと、リーダーに求められるマネジメントのあり方について、できるだけ体系的に著そうと考えました。
 組織営業力は一朝一夕に身につくものではありませんが、本書をチェックリストとして、組織の現状を診断してみてください。本書に記した24のポイントのうち幾つかであっても、読者の会社で実践され、より大きな需要を開拓できる組織営業力向上のお役に立つことができれば、たいへんうれしく思います。

著者について

松丘啓司
エム・アイ・アソシエイツ株式会社代表取締役。
1986年に東京大学法学部を卒業後、アクセンチュアのコンサルタントとして企業変革プロジェクトを50件以上遂行。同社のパートナー職を6年間務めた後、2003年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立し、クライアントの人材力と組織力向上のためのサービスに従事している。主な共著書に『人を変え、組織を動かす25の鉄則』(ダイヤモンド社)、『金融業の人材・組織モデル革新』(東洋経済新報社)などがある。

鈴木智之
エム・アイ・アソシエイツ株式会社経営企画部長、マネージャー。
慶應義塾大学総合政策学部を卒業後、アクセンチュアのコンサルタントとして主に営業・マーケティング改革、組織・人材改革に関するプロジェクトを遂行。同社のマネジャー職を務めた後、2004年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社に参画し、主に業界・職種ノウハウのパッケージ化サービスに従事している。共著書に『知識創造経営の実践』(PHP研究所)がある。

エム・アイ・アソシエイツ
個人や組織がみずからの潜在力に気づき、最大限に発揮することを支援するプロフェッショナル集団。あるべき姿の実現に向けた、着実な行動変革を手助けするための独自の診断、研修、改革支援サービスを提供している。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ファーストプレス (2005/9/8)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2005/9/8
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 222ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4903241017
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4903241012
  • カスタマーレビュー:
    3.8 5つ星のうち3.8 10個の評価

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上位レビュー、対象国: 日本

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