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How to Lead in Product Management: Practices to Align Stakeholders, Guide Development Teams, and Create Value Together (English Edition) Kindle版

4.3 5つ星のうち4.3 200個の評価

This book will help you become a better product leader. Benefitting from Roman Pichler’s extensive experience, you’ll learn how to align stakeholders and guide development teams even in challenging circumstances, avoid common leadership mistakes, and grow as a leader. Written in an engaging and easily accessible style, "How to Lead in Product Management" offers a wealth of practical tips and strategies. Through helpful examples, the book illustrates how you can directly apply the techniques to your work.

Coverage includes:

• Choosing the right leadership style
• Cultivating empathy, building trust, and influencing others
• Increasing your authority and empowering others
• Directing stakeholders and development teams through common goals
• Making decisions that people will support and follow through
• Successfully resolving disputes and conflicts even with senior stakeholders
• Listening deeply to discover and address hidden needs and interests
• Practising mindfulness and embracing a growth mindset to develop as a leader

Praise for How to "Lead in Product Management":

“Roman has done it again, delivering a practical book for the product management community that appeals to both heart and mind. 'How to Lead in Product Management' is packed with concise, direct, and practical advice that addresses the deeper, personal aspects of the product leadership. Roman’s book shares wisdom on topics including goals, healthy interactions with stakeholders, handling conflict, effective conversations, decision-making, having a growth mindset, and self-care. It is a must read for both new and experienced product people.” Ellen Gottesdiener, Product Coach at EBG Consulting

“Being a great product manager is tough. It requires domain knowledge, industry knowledge, technical skills, but also the skills to lead and inspire a team. Roman Pichler’s 'How to Lead in Product Management' is the best book I’ve read for equipping product managers to lead their teams.” Mike Cohn, Author of "Succeeding with Agile", "Agile Estimating and Planning", and "User Stories Applied"

“This is the book that has been missing for product people. Roman has created another masterpiece, a fast read with lots of value. It’s a must read for every aspiring product manager.“ Magnus Billgren, CEO of Tolpagorni Product Management

“'How Lead in Product Management' is for everyone who manages a product or drives important business decisions. Roman lays out the key challenges of product leadership and shows us ways of thoughtfully working with team members, stakeholders, partners, and the inevitable conflicts.” Rich Mironov, CEO of Mironov Consulting and "Smokejumper" Head of Product
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登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B085L8Z4YS
  • 出版社 ‏ : ‎ Pichler Consulting Limited (2020/3/10)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2020/3/10
  • 言語 ‏ : ‎ 英語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 2915 KB
  • Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 182ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 200個の評価

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Roman Pichler
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Jennae
5つ星のうち2.0 A lot of hype
2022年2月24日にカナダでレビュー済み
Amazonで購入
Got through it in one evening. Basically repeating to be empathetic in different ways. No cue or word tips like other management books I've read or ways to phrase things. No inventory on common product problems with stakeholders you're likely to encounter either.
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
Nicolas
5つ星のうち5.0 Très bien
2020年5月14日にフランスでレビュー済み
Amazonで購入
Un ouvrage opératoire et concret qui met des mots sur des situations vécues au quotidien par les PM ou les product lead. Le dernier chapitre sur le développement personnel est souvent le parent pauvre des skills développés par les PM, pourtant c’est fondamental.
Christopher Brown
5つ星のうち5.0 Concise and relevant, easy to read, definitely worthwhile
2020年4月30日に英国でレビュー済み
Amazonで購入
Product people often take on their role after starting their career in a more specialized role (often but not always in product development). Like many, I became interested in this because I wasn't just interested in the "how" but also the "why", and didn't believe in the stereotypes of other business functions that don't always seem to understand engineering principles and priorites. I wanted to understand why they think and act differently and how to bridge th gap. I've already acquired and practiced hard skills in project management, and (to a lesser degree) in sales, marketing, and general management, and made up the rest using intuition (and so far, it's worked pretty well).

Roman Pichler's excellent book is a concise but comprehensive, and assembles all the essential pieces of the puzzle. Above all, it's actionable, practical, and totally relevant. It does what it say, giving you tools to build trust, convince, negotiate, decide (when to decide, how to decide, who to involve). It covers how to set goals for business, for users, and for yourself, and how to deal with conflict. After all, in practice, you'll still sometimes have to deal with people that won't play along after applying all these techniques and doing your best.

This book is also about looking after yourself, and the advice it contains applies not only to work but also to your personal life. As such, it even beats many personal development books hands down.

So, of course, I've ordered "Strategize" too, and would be interested in a new edition of "Agile Product Management with Scrum" (and or Kanban; and just how should bug-fixing fit into the backlog?). Thanks, Roman!
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Markus Fuchs
5つ星のうち5.0 Ein Muss für jeden Product Owner oder Product Manager
2020年4月29日にドイツでレビュー済み
Amazonで購入
Zu Produktmanagement und insbesondere agilem Produktmanagement wurde bereits so viel geschrieben. In meiner Arbeit als Agile Coach stelle ich immer wieder fest, dass Organisationen wissen wollen, WIE etwas geht? Also wie erstellt man ein Backlog, wie kreiert man eine Vision, wie schreibt man User Stories etc. und tappen damit in die Falle unter Agilität die Anwendung von neuen, fancy Methoden zu verstehen.
Vielmehr ist jedoch wahr, dass echte Agilität durch neues wertgetriebenes, nach außen auf den Kunden hin orientiertes Denken entsteht. Bei gleichzeitigem Loslassen vom plangetriebenem nach innen gerichteten Denken.
Kurzum: Die Art, wie über Kundenwert nachgedacht wird und wie man es erfolgreich schafft, diesen Kundenwert an Teams zu vermitteln ist essenziell. Und genau darum geht es in diesem Buch. Es ist mehr ein Kommunikationsratgeber für erfolgreiche Produkt-Führung und weniger ein Buch über agile Produktentwicklungsmethoden. Und schließt damit genau die Lücke, die bisher klaffte. Anhand von anschaulichen Beispielen gelingt es Roman, diese Prinzipien für jedermann verständlich zu erklären.
Eines meiner top 5 favorites und dringend jedem Product Owner/Produktmanager, aber auch Agile Coaches und Scrum Mastern zu empfehlen!
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Alex Ballarin
5つ星のうち5.0 Muy buen libro sobre liderago, una dimensión vital para Product Managers/Owners
2020年4月18日にスペインでレビュー済み
Amazonで購入
Muy buen libro para una dimensión bastante inexplorada en gestión de producto, el liderazgo. Hay bastante literatura sobre product management digital, con lean o scrum, y también de liderazgo (ágil), pero nada que combine ambos.

El rol de Product Owner tiene una gran necesidad de liderazgo, ya sea un fundador de una startup "plenipotenciario" o en el otro extremo, un product manager en una gran empresa de estructura matricial.

En este libro se habla de comunicación e interacciones, de influencia, de conversaciones efectivas, gestión de conflictos, negociación, y de visión y objetivos como herramientas. Todo esto son aspectos igual de importantes, para un product owner o product manager, que saber hacer un roadmap o gestionar un backlog.

Ya había leído dos libros anteriores de Roman Pichler, su clásico Product Management with Scrum y Strategize, más reciente y muy interesante también. Este libro no decepciona, está escrito en un lenguaje tremendamente claro y tranquilo.

Alex Ballarin / ITNOVE
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