部下育成をしながら成果を最大にするにはどうマネジメントするか??
営業職のマネージャーは1度は葛藤したことがあると悩みだと思います。
この本は産業医の視点で伝えており、最大のポイントだと感じました。
少しネタバレになりますが、
セルフケア7割、ラインケア3割と言う考え方が特に刺さりました。
今まで周りをどうやって変えるのか、その技術を高めることを書いている本を読んできました。
自分を大事にすること、他人のことは本人しか分からないので
他人を動かそうと思ったらその人に聞くのが1番と。
単純明快な答えがだされています。
文章が分かりやすく読みやすいのもgoodでした!
と言うことでオススメ度は★5です!
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出版社より
メンタル不調セルフチェックシート
なんだか部下の元気がない。
やる気が感じられない。
仕事がつらそうに見える。
でも、どう接したらいいのだろう。
ただでさえ忙しく、
部下のことまで気を回している余裕はほとんどない……。
こんな状況で、一体どうマネジメントしたらいいのだろう。
そう頭を悩ませている上司の方へ。
本書では産業医としての立場から、最大の財産である「人」の扱い方、いきいきと働いてもらうためのマネジメント方法について、お伝えします。
本書の特徴
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各章のはじめに全体マップを掲載その章で論じる内容が全体マップのどの部分にあたるのかが一目でわかります。 |
各トピックごとに産業医と登場人物の会話のダイアログを収録対話と解説の構成になっているので、読みやすい。 |
ケーススタディを収録実際によくある部下からの相談への対話例を収録。 どのように部下と対話すればよいのかが分かります。 |
