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図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく 大型本 – 2006/6/1
鈴木 義幸
(著)
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我が国随一のコーチングファームによるコーチング研修の最人気セッションを図解版で!
なぜ、あいつはああなのか? なぜ、上司はそう反応するのか?
なぜ、自分はこうなるんだ!?
タイプが分かれば、うまくいく
「コーチング」の大原則として、人に対するアプローチの仕方をタイプ別に使い分ける手法があります。
人それぞれ違う価値観や性格、行動パターンなどをタイプ分けし、それを深く理解することでコミュニケーションの質は格段に上がっていきます。
本書はコーチング理論に基づいたタイプ別アプローチの解りやすい実践書です。
複雑な組織の中で、より良い人間関係を築きたいと感じている方におすすめします。
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複雑な組織の中で、より良い人間関係を築きたいと感じている方におすすめします。
- 本の長さ80ページ
- 言語日本語
- 出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン
- 発売日2006/6/1
- 寸法30 x 20 x 0.5 cm
- ISBN-104887594712
- ISBN-13978-4887594715
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内容紹介 | 累計20万部のロングセラー『コーチングが人を活かす』最新版 | 我が国随一のコーチングファームによるコーチング研修の最人気セッションを図解版で! | 理論から実践までわが国におけるコーチング第一人者によるコーチング本の決定版 | 誰にでも、今すぐできて、自然に続く、 究極の人材マネジメント・メソッド |
商品の説明
著者について
(株)マッキャンエリクソン博報堂にメディア・プランナーとして勤務後、渡米。
ミドル・テネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了し、テネシー州の公的機関でセラピストを務める。
帰国後、コミュニケーション研修講師を経て1997年コーチ・トゥエンティワンの設立に参画、取締役副社長を経て、現在、株式会社コーチ・エィ取締役副社長として多数の大手企業における管理職を対象とするコーチング研修を担当。経営者、管理職、会計士など専門家のマンツーマン・コーチングにおいても、100人以上の実績を有する。
国際コーチ連盟マスター認定コーチ、米国コーチ・ユニバーシティ認定コーチ、文部科学省認定財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ。
主な著書に『コーチングから生まれた熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ』(小社刊)、『コーチングのプロが教える決断の法則「これをやる!」』(講談社刊)などがある。
ミドル・テネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了し、テネシー州の公的機関でセラピストを務める。
帰国後、コミュニケーション研修講師を経て1997年コーチ・トゥエンティワンの設立に参画、取締役副社長を経て、現在、株式会社コーチ・エィ取締役副社長として多数の大手企業における管理職を対象とするコーチング研修を担当。経営者、管理職、会計士など専門家のマンツーマン・コーチングにおいても、100人以上の実績を有する。
国際コーチ連盟マスター認定コーチ、米国コーチ・ユニバーシティ認定コーチ、文部科学省認定財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ。
主な著書に『コーチングから生まれた熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ』(小社刊)、『コーチングのプロが教える決断の法則「これをやる!」』(講談社刊)などがある。
登録情報
- 出版社 : ディスカヴァー・トゥエンティワン (2006/6/1)
- 発売日 : 2006/6/1
- 言語 : 日本語
- 大型本 : 80ページ
- ISBN-10 : 4887594712
- ISBN-13 : 978-4887594715
- 寸法 : 30 x 20 x 0.5 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 16,495位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 128位リーダーシップ (本)
- - 1,256位経営学・キャリア・MBA
- - 1,695位投資・金融・会社経営 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
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株式会社コーチ・エィ代表取締役社長/エグゼクティブコーチ
慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程修了。帰国後の1997年、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に取締役副社長就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発とともに、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコースをはじめ、数多くの大学において講師を務める。
『新 コーチングが人を活かす』『未来を共創する 経営チームをつくる』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)、『新版 コーチングの基本』(日本実業出版社)など著書多数。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2024年3月4日に日本でレビュー済み
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それぞれのタイプを知ることで、上司・部下を始め取引先との交渉に有利に望めるノウハウを得る事が出来ると思います。すべてこれらのタイプ分けが出来るとは思いませんが、基本を知ることで役に立つ場面は必ずあると思います。今後の対人関係の構築に役立てていくには最適かと感じました。
2023年2月28日に日本でレビュー済み
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コーチングの留意点をパターン分けで楽しく学べる。但しあくまでシンプルに基本的なパターンを知るためのものであり、実際はパターンを知ったとしてもコーチングは一筋縄では進まず、相当な人間力と経験が必要になる。即ち自身がまずブレない軸をしっかり持ってないとコーチングにならない。その前提でコーチング未経験者や初心者が基本的なスキルを楽しみながら学ぶのには面白い内容だと思います。
2024年1月5日に日本でレビュー済み
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5分程度で読み終えてしまった。各タイプについてもっと詳しく知りたかったけれど、簡易版という感想は否めない。
正直、この程度の内容ならネットに無料で載ってるよな~と思いながら読みました。
部下を持つことが初めての若い人にならうけるかもしれない。
正直、この程度の内容ならネットに無料で載ってるよな~と思いながら読みました。
部下を持つことが初めての若い人にならうけるかもしれない。
2021年9月3日に日本でレビュー済み
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自分がどのタイプか、相手がどのタイプかの両方を想像しながら読みました。接し方を考える参考になると思います
2022年10月14日に日本でレビュー済み
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職場の人間関係で悩み購入。
大変わかりやすく、参考になった。
大変わかりやすく、参考になった。
2022年5月31日に日本でレビュー済み
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でも、上手くいきませんでした…。
実際どうなんでしょうね、この手の分類型アプローチ方法って。
理論的にはすばらしいと思うのですが、これをぜんぶ暗記して、会う人ひとりひとりに合わせてきっちり実践していけるのかというと…個人的には疑問符が付くかな~って感じでした。
ぼくはもうちょっと別の方法を模索してみます…。
実際どうなんでしょうね、この手の分類型アプローチ方法って。
理論的にはすばらしいと思うのですが、これをぜんぶ暗記して、会う人ひとりひとりに合わせてきっちり実践していけるのかというと…個人的には疑問符が付くかな~って感じでした。
ぼくはもうちょっと別の方法を模索してみます…。
2022年10月11日に日本でレビュー済み
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良かった!