これまでのビジネスが左脳を活用したものであるとする一方、変化の早い時代にユーザーに寄り添った右脳を活用したデザイン思考が重要であることを説いている。これまでのビジネスの論理思考が、一を大きくするものとすると、デザイン思考は、ゼロから一を生み出す為の思考方法。数多くの無関係に思える情報を集めて、グルーピングして俯瞰して今までにない発想を引き出し、不完全であっても無理矢理結論を導き出す。考えてから動くのではなく、動きながら考える。著者は、デザイン思考をビジネスだけでなく、新たな職業につく際の指針、人生を幸せに生きる為の指針まで広げている。
デザイン思考という考え方は非常に面白く、これから、実践してみたいと思った。一方で、世の中に広く深く浸透するまでは、全体を見通せない中で早く先に進む為の妥協を、どうにかして妥協ではないと腹落ちさせるための理由付けと感じざるを得ないと思った。
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出版社より
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なぜ、今、デザイン思考が必要なのか？ビジネス・経営には「全体を俯瞰してまとめあげる」ノウハウが、決定的に不足しています。それを解決できるのが「デザイン思考」です。 デザイナーが目指す思考スタイルは、ロジカルシンキング等の左脳とデザイン思考の右脳を両方使ったハイブリッドな思考法です。 論理的な左脳とイメージ力の右脳をバランスよく使って、創造的な知的生産を実践してみましょう！ |
ビジネスに活用できるデザイン思考を徹底解説デザインの世界には、ビジネスマンが日々の仕事の中で新たな価値を創るためのノウハウがたくさん存在しています。 その一つの0→1のデザインプロセスは、リサーチ、分析、統合、プロトタイプを短期間で何度も回し、製品を具体的なものにしていきます。サイクル型に進めていくことで、不確実な状況下でも柔軟に対応できるようにします。 |
デザイン思考はビジネスにどう役立つのか？デザインも経営と同じで、どれだけ細かいことを考えても、最後にそれらを纏め上げてできるデザインは1 つです。 デザイン思考のプロセスでプロジェクトを進めていく上でいちばん大切なことは、ビジョンを持っている起業家型のデザイナーの持つ構想力を最大限に活用するという方向性です。それをサポートするために、コピーライター型、商社マン型、編集者型、ファシリテーター型の支援機能が必須です。 |
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まずは手を動かして考えるビジネスでは議論によって合意を取ることに時間をかけてしまいがちですが、デザインの世界の議論するのではなく手を動かして考えてみましょう。 私が学んだのはプロトタイプを活用した具体的な場面をイメージするブレインストーム方法。シナリオ等の機能プロトタイプ、外見だけが最終系に近い3D等の外見プロトタイプ、実現度も解像度のどちらも完成度の低いラピッドプロトタイプをブレスト後につくれることを教わりました。 |
創り出す能力を高める3つの感覚創り出すモードに切り替えるには、左脳が支配する言葉、右脳が支配するビジュアルイメージ、そして体が支配する直感を総動員しやすい環境をつくりだすことは知的生産性を高める上で重要です。 そんな能力を高める３つの感覚は「視覚」「言語」「身体感覚」です。さらに「創り出す」モードへのスイッチを切り替えてくれる文房具等の私が使っているツールを紹介します！ |
右脳モードへの道しるべビジネスでいくら成果を上げて、評価されたとしても、それは自分の人生の充実や幸せとは関係がないことです。 「何が楽しいか、幸せかという子どもの心＝右脳」で感じると幸せな気分になれると言います。それをもっと左脳が多く使われる現代で、わたしたちは右脳をもっと自由にしてあげあければなりません。絵をかいたり、瞑想をしたり、様々な経歴の人と一緒に創ってみたりして右脳を解放してあげましょう！ |
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