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マンガでやさしくわかる生産管理 Kindle版

3.5 5つ星のうち3.5 70個の評価

製造ラインで勤務していた主人公さとみは、会社から生産管理を担当するようにと命じられます。
さまざまな壁にぶつかりながら、「生産計画」「生産手配」「進捗管理」という3要素を改善していこうとするさとみ――。
ある日、設備不良によって納期遅れが発生しそうになって……。
人・材料・設備をムダなく活用する手法=生産管理を、このジャンルの第一人者である著者とマンガによって解説します。
この本はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。Kindle端末では、この本を3G接続でダウンロードすることができませんので、Wi-Fiネットワークをご利用ください。

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出版社より

マンガでやさしくわかるシリーズ共通

商品の説明

著者について

【著者】
田中 一成(たなか・かずなり)
経営コンサルタント。日本合成繊維、日本能率協会などをへて独立。
国内企業の生産管理、経営管理、物流管理、原価管理のコンサルティングに従事。
著書『図解 生産管理』(日本実業出版社)がロングセラーになるなど、生産管理についての著作多数。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B00STC10LY
  • 出版社 ‏ : ‎ 日本能率協会マネジメントセンター (2014/3/21)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/3/21
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 65249 KB
  • Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 245ページ
  • カスタマーレビュー:
    3.5 5つ星のうち3.5 70個の評価

カスタマーレビュー

星5つ中3.5つ
5つのうち3.5つ
70グローバルレーティング

この商品をレビュー

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上位レビュー、対象国: 日本

2024年1月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
生産管理は、ものづくりをするうえで、とても大切なことです。なぜなら、生産管理をきちんとしないと、在庫が切れたり、納期までに間に合わなかったりするような問題が発生するからです。
2021年1月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
生産管理の定義は、難しいですね。本書では、資材調達を生産管理に含めていますが、多くの会社では、購買と生産管理は別ですし、「生産に関わる全て」とすると、品質管理も含まれて・・・。教科書的定義に寄っているようで、ちょっと当社の現実にはそぐわない気がしました。でも、一般論としてなら〇かな。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2017年6月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
生産管理の基本が優しく丁寧に書かれている本。
漫画で導入、補足を本文で、というスタイルで書かれているのも初学者にとってはありがたい配慮と思います。

全く生産管理を知らない初学者が読むには最適な一冊です。
2019年8月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「マンガでわかる~」シリーズの中の1冊で工場などのラインでの生産管理について生産性を上げるためのレクチャーをする。
ですが、そもそも全体に占める「漫画の割合」が少なく、印象的には半分以下です。
後は「解説の文章」が只管続き、その後は次章へという流れ。文章のほうが量が多いじゃん!

しかも「漫画の主人公が他の誰かからレクチャーを受けて成功させる~」という「マンガでわかる~」シリーズで踏襲されている法則ではなく、主人公自身が他の登場人物にレクチャーする側という構成の為、「何もかも最初から知り尽くしている」という展開に違和感があります。非常に押し付けがましい。
専門用語はドンドン出てきますし、漫画で描かれていてこの分り辛さはシリーズ中でも異常な部類。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2017年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
表示されていた様に綺麗に管理されていた本です。ポスト配達もあって、わざわざ買物に出かける必要が無く便利で良かったです。
2020年7月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
漫画で読みやすかったです
2016年8月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
初心者の私にはとてもわかりやすい内容でした。他のテキストと併用しながら資格取得に向けて頑張ろうと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2014年4月12日に日本でレビュー済み
 主人公橘さとみは、伝統的な生産管理をしている工場に、生産管理の革新を図るリーダーとして新規赴任する。ここで、さとみは彼女の知識を総動員して改革を推進していこうとする。しかし当工場には、昔通りの管理を実践してきた古株がいた。彼は、経験と勘の生産管理をなおも続けようとする。
 マンガによる物語を通して、昔の生産管理と現代の生産管理が対比され、その違いを読者に明瞭にわからせる。そしてまた生産管理とは何をどのようにすることかが、自然にわかってくる、というわけだ。生産管理の原理や基本的なことは、マンガだけでなく文章や図などが用いられて解説される。とっつきにくい生産管理をわかりやすくし、身近なものに感じさせてくれるじつに手頃な逸書である。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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