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Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント 単行本 – 2022/1/27
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目的を達成するために、
組織を動かし、
〝時間的余裕〞を生み出す実践法とは?
プロジェクトマネジメントに無関心な人はいても、無関係な人はいない。
企業活動を行っている組織に属しているならば、
個人として、もしくはチームとして、何らかのプロジェクトに関係しているからだ。
本書は、TOCの提唱者である故エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した
「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)」を根幹として、
株式会社ビーイングコンサルティングで、
数々の成果を生み出してきたコンサルタントが
20年あまりの知識・経験・ノウハウを付け加えて仕上げた
プロジェクトマネジメントの理論と手法を、わかりやすく、まとめたものである。
それは、「現在から将来にわたって繁栄し続ける」という
組織の目的を達成するために、
進行を妨げている制約条件に集中して取り組むことで、
業績改善を展開していこうとする経営とマネジメントの実践術といえる。
プロジェクトマネジメントを組織的に実行するためには、
何から始めればよいのか、どのように進めればよいのか、
そして、どうすれば定着するのか……。
ここに悩みを持つ経営幹部、部門長、マネージャー層に解決の方向性を示す。
(目次)
PartI なぜ、プロジェクトには“余裕"がないのか?
PartII 「決めないことを決める」ことで目的共有を
PartIII これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に!
PartIV プロジェクトの制約を見つけ出す
PartV そこに、計画的な「安全余裕」を……
PartVI 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理
PartVII マルチプロジェクトマネジメントを一瞬で
PartVIII “計画をつくらない計画"で進めよう
PartIX プロジェクトマネジメントを定着させる秘訣
組織を動かし、
〝時間的余裕〞を生み出す実践法とは?
プロジェクトマネジメントに無関心な人はいても、無関係な人はいない。
企業活動を行っている組織に属しているならば、
個人として、もしくはチームとして、何らかのプロジェクトに関係しているからだ。
本書は、TOCの提唱者である故エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した
「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)」を根幹として、
株式会社ビーイングコンサルティングで、
数々の成果を生み出してきたコンサルタントが
20年あまりの知識・経験・ノウハウを付け加えて仕上げた
プロジェクトマネジメントの理論と手法を、わかりやすく、まとめたものである。
それは、「現在から将来にわたって繁栄し続ける」という
組織の目的を達成するために、
進行を妨げている制約条件に集中して取り組むことで、
業績改善を展開していこうとする経営とマネジメントの実践術といえる。
プロジェクトマネジメントを組織的に実行するためには、
何から始めればよいのか、どのように進めればよいのか、
そして、どうすれば定着するのか……。
ここに悩みを持つ経営幹部、部門長、マネージャー層に解決の方向性を示す。
(目次)
PartI なぜ、プロジェクトには“余裕"がないのか?
PartII 「決めないことを決める」ことで目的共有を
PartIII これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に!
PartIV プロジェクトの制約を見つけ出す
PartV そこに、計画的な「安全余裕」を……
PartVI 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理
PartVII マルチプロジェクトマネジメントを一瞬で
PartVIII “計画をつくらない計画"で進めよう
PartIX プロジェクトマネジメントを定着させる秘訣
- 本の長さ200ページ
- 言語日本語
- 出版社プレジデント社
- 発売日2022/1/27
- 寸法13.3 x 1.7 x 18.9 cm
- ISBN-10483345193X
- ISBN-13978-4833451932
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対象商品: Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント
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出版社より
登録情報
- 出版社 : プレジデント社 (2022/1/27)
- 発売日 : 2022/1/27
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 200ページ
- ISBN-10 : 483345193X
- ISBN-13 : 978-4833451932
- 寸法 : 13.3 x 1.7 x 18.9 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 175,327位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 672位オペレーションズ (本)
- - 926位経営学 (本)
- カスタマーレビュー:
-
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2022年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
エリヤフ・ゴールドラットさん著書クリティカルチェーンのノウハウを見事にわかりやすく表現し、かつその進化版までもまとめてあります。ノウハウ本の導入編としてオススメです!ただ、この本を読んだからと言ってすぐにCCPMが使えるようになるわけではありません。ビーイングコンサルティングさんはそこのサポートをしてくれるみたいですので、本書とビーイングさんを掛け合せると、ものすごい効果があると思います。
2022年10月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
TOC CCPM、バッファ管理等を理解したい方には必読の書。固すぎず柔らかすぎず粒度が丁度良い。
2022年11月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
プロマネで直面する問題は
ひとつの考え方や知識で全てを解決することは無いです。
ただその考え方や知識を増やせば、解決出来るかもしれません。
ありそうでない本です。
ひとつの考え方や知識で全てを解決することは無いです。
ただその考え方や知識を増やせば、解決出来るかもしれません。
ありそうでない本です。
2022年2月7日に日本でレビュー済み
構成は企業を題材としたストーリー部分とテクニカルな部分で構成されていて、どのソリューションが何を解決するのかが分かりやすい。また、途中まで読み進めてCCPMがベースになっていることに気付いた。
プロジェクトの進捗管理部分でプロジェクトの危険度や状態が可視化されるグラフが紹介されているが、日々報告業務に追われている身としては、これが実現できて会社全体のプロジェクトが可視化されれば非常に魅力的である。
ただ、残念なのがストーリーはフィクションであり実例が少ないので、具体的な事例があれば尚わかりやすかった。(この点で★をー1にした)
プロジェクトの進捗管理部分でプロジェクトの危険度や状態が可視化されるグラフが紹介されているが、日々報告業務に追われている身としては、これが実現できて会社全体のプロジェクトが可視化されれば非常に魅力的である。
ただ、残念なのがストーリーはフィクションであり実例が少ないので、具体的な事例があれば尚わかりやすかった。(この点で★をー1にした)
2022年10月26日に日本でレビュー済み
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分かりやすく非常に良い良書です。プロジェクトリーダーの同僚にも購読をすすめています。
2022年2月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分なりに勉強してプロジェクトマネージャーを歴任してきたが、この本を読み、驚きと共にパラダイムシフトさせられた。もっと早く知っていれば、どれだけ楽にマネジメントできていたことか。「現場主義コンサルタント」のテクニックだけに、実践性が非常に高くなっている。
書籍自体は、ストーリー→問題特定→解決策という流れで、論理的に書かれており、ひとつひとつのコンテンツが2‐4ページでまとめられているため、時間が空いた時に読み進めることができる。
CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)がベースとなっているが、私が知っていたCCPMの概念を変えてくれた。まさに現場で培われたノウハウを詰め込んでいるためだろう。
既にCCPMを知っているという人も、是非、一読していただきたい書籍である。
強いて改善点を上げるとすれば、より詳細な手順書のような資料が掲載されているとありがたかった。
第2弾が出ることを期待したい。
書籍自体は、ストーリー→問題特定→解決策という流れで、論理的に書かれており、ひとつひとつのコンテンツが2‐4ページでまとめられているため、時間が空いた時に読み進めることができる。
CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)がベースとなっているが、私が知っていたCCPMの概念を変えてくれた。まさに現場で培われたノウハウを詰め込んでいるためだろう。
既にCCPMを知っているという人も、是非、一読していただきたい書籍である。
強いて改善点を上げるとすれば、より詳細な手順書のような資料が掲載されているとありがたかった。
第2弾が出ることを期待したい。
2022年3月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
数多くのプロジェクト管理の書籍を読んだ中でも、群を抜いて実践的な書籍でした!
プロジェクトマネージャー初心者の方々には、プロジェクトの進め方がしっかりと書かれているので
指針になると思います。
時間の無い経営者の方々にとっては、複数プロジェクトを直感的に知るためのグラフがあるので、
判断スピードが上がると思います。
マルチプロジェクトマネジメントをより詳細に知りたいので、次の書籍が出ることを楽しみにしております。
プロジェクトマネージャー初心者の方々には、プロジェクトの進め方がしっかりと書かれているので
指針になると思います。
時間の無い経営者の方々にとっては、複数プロジェクトを直感的に知るためのグラフがあるので、
判断スピードが上がると思います。
マルチプロジェクトマネジメントをより詳細に知りたいので、次の書籍が出ることを楽しみにしております。
2023年7月30日に日本でレビュー済み
論外だとか暴言が書かれている