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CFOポリシー〈第2版〉 単行本 – 2021/8/25

4.1 5つ星のうち4.1 25個の評価

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購入オプションとあわせ買い

新時代のCFOの財務戦略・非財務戦略を理論と実践から解説。今回の改訂では、エーザイのPBRモデルと従業員インパクト会計を追加して、企業価値向上の考え方を更に充実。
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 中央経済社; 第2版 (2021/8/25)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/8/25
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 264ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4502402710
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4502402715
  • 寸法 ‏ : ‎ 15 x 1.6 x 21.1 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.1 5つ星のうち4.1 25個の評価

著者について

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柳 良平
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柳 良平(やなぎ りょうへい、1962年7月6日 - )

京都大学博士(経済学)。米国公認管理会計士。

M&G Investments Japan 副社長。アビームコンサルティング株式会社エグゼクティブアドバイザー。製薬会社 エーザイ株式会社の元専務執行役 CFO(最高財務責任者)。早稲田大学大学院 会計研究科 客員教授。早稲田大学会計・ESG講座プログラム・コーディネーター。ESGと企業価値を繋ぐ”柳モデル”を開発、啓発している。

Institutional Investor誌の世界の投資家投票で日本のヘルスケア部門でThe Best CFO第一位5回受賞。

東証上場整備懇談会委員。2021年G7インパクトタスクフォース委員。

英文単著

“Corporate Governance and Value Creation on Japan: Prescription for Boosting ROE". Springer. May 2018. 

編著

『ROE経営と見えない価値』(中央経済社 2017年3月)

単著

『企業価値最大化の財務戦略』(同友館 2009年5月)

『企業価値を高める管理会計の改善マニュアル』(中央経済社 2010年2月)

『日本型脱予算経営』(同友館 2011年2月)

『ROE革命の財務戦略』(中央経済社 2015年9月)

『CFOポリシー:財務・非財務戦略による価値創造』(中央経済社 2020年1月)

『CFOポリシー:財務・非財務戦略による価値創造』第2版 ESG(中央経済社 2021年8月)

カスタマーレビュー

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5つのうち4.1つ
25グローバルレーティング

この商品をレビュー

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上位レビュー、対象国: 日本

2022年2月9日に日本でレビュー済み
昨今話題となっているESGに対する企業体としての取り組みが最終的に企業価値にどう作用しているか気になり、本書を購入した。
本書後半で登場する「柳モデル」や重回帰分析による定量的なエビデンス結果より、非財務資本が将来的に企業価値にプラスのインパクトを与えることを明示しており、今後の企業が進むべき道標となる良本である。特にこの稀有な「柳モデル」やその実証研究結果を主としたハーバードビジネススクールとの共同研究である「IWAI日本一号」は岸田政権肝煎りの「新しい資本主義会議」でも紹介されるなど有意性の高い理論モデルである。
本書後半に進むにつれacademicな関数や統計学が登場するため、企業実務家はもちろん今後の将来を担う学生に読んでおくべき一冊として紹介したい。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年11月17日に日本でレビュー済み
CFOポリシー第1版も購読したが、第2版では新たな研究結果に関しての記述があった(pp.230-234)。
「1企業」としての人財投資効率を数値として示すことは、「見えない価値の見える化」を実現しているといえる。
近年話題のESGと関連して、ビジネスパーソンは知っておくべき内容である。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年12月30日に日本でレビュー済み
本書は二つの点で実務者が参考とすべき良書といえる。
第一の点が、世界の投資家の視座やCFOが考えるべき資本の最適構成などが、独自サーベイの紹介も含め詳述されている点である。これは、第1版からの本書の核ともいえるコンテンツである。第二の点が、ESG情報の定量化と人的資本の見える化についての実践例が具体的に示されている点である。これらは、第2版で加筆された部分であり、従業員インパクト会計への先進的な取り組みなど、さらなる進化を期待したくなる内容である。理論にとどまらない実践のあり方について、実務者を中心に学びが多いのではないだろうか。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年11月19日に日本でレビュー済み
ROEの向上やESGへの取り組みを企業が行うことは当然であるという世相になっている中で、企業がなぜROEを向上させなければいけないのか、なぜESGに取り組むのか、意義を論理的に知りたく、この本を購入。機関投資家へのアンケートや、エーザイのCFOとしての実務経験も書かれているため非常に読みやすく、ファイナンスの知識が無い私でも、ROEやESGの意義が論理的に解る書籍となっていました。ROEやESGに取り組むと企業や投資家にとってどのようなメリットがあるのか、非常に参考になる書籍だと思います。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年11月4日に日本でレビュー済み
最終章のESGと企業価値の重回帰分析(柳モデル)に加えて、ハーバード・ビジネス・スクールとの共同研究の「エーザイの従業員インパクト会計」はインパクト加重会計(IWAI)日本第一号として示唆に富む。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年11月3日に日本でレビュー済み
柳氏は、本当のコーポレートファイナンスを理解していない。財務諸表の限界はM&Aの会計において明らかで、PPAが正に無形資産会計の問題点を炙り出している。例えばR&D投資を資産化しない製薬企業のROEは高いが、M&Aをした製薬企業のROEやPBRは低くなる。
会計上の資本を使ったROEはコーポレートファイナンスではあまり意味がなく、エクイティスプレッドなんてEVAと共に死語に近い。既にCFOの役割は時価ROEを株主資本コスト以上に経営する財務資本戦略であることはアメリカでは常識的に理解されている。この本の中身は1980年代のアメリカの教科書から学んだ実務書に過ぎない。
12人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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