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佐藤 等
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ドラッカー教授　組織づくりの原理原則 Kindle版

佐藤 等 (著), 清水祥行 (編集) 形式: Kindle版
4.1 5つ星のうち4.1 46個の評価
すべての形式と版を表示
挫折と克服の13の物語から、
事業マネジメントの核心を学ぶ

組織の病理を発見する 「39の問いかけ」

「リーダーシップとは、リーダーたちがミッションを語り、
成果を追求する姿勢と行動を示すことで生まれるものです。
こうして明確に組織を方向づけることで優れたフォロワーシップが生まれます。
ドラッカー教授はそれを優れた組織の文化といいます」
（「はじめに」より）

1人でも部下ができたら学びたい原理原則！
◆リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである
◆ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける
◆利益の最大化ではなくミッション実現のために「必要な利益」として方向づける
◆卓越性（強み）と市場を特定し、そこに集中して事業を行う
◆事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する。
◆事業は常に顧客が求める価値から考える　　　　　　……など
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  1. 本の長さ
    227ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    日経BP
  5. 発売日
    2019/12/20
  6. ファイルサイズ
    30159 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
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登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B082VZ9N9X
  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2019/12/20)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/12/20
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 30159 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 227ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.1 5つ星のうち4.1 46個の評価

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佐藤 等

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上位レビュー、対象国： 日本

from ambitious
5つ星のうち5.0 ドラッカー　マネジメントの原理原則と実践、そして葛藤ドラマ
2021年4月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
まず内容云々もさることながら、多くの経営者、マネジャーが長きにわたって学び続けるドラッカーの教えから素直に学び実践する姿勢の大切さを知るべき書だと感じた。ドラッカーを読み込んできた人には至極当然と思われるかもしれないが、こうして素直に実践することの方がいかに尊いことか。改めて学びの多い一冊と思いました。
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ゲンママさん
5つ星のうち5.0 面白く、ドラッカーの考え方が理解できる
2020年12月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
経営に活かせるヒントがたくさん書いてあります。ドラッカーの言葉の意味がわかりやすく理解でき、経営者、リーダー、マネージャーの組織運営に役立つ本です。すぐ読めるところもいいです。
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シューちゃん
5つ星のうち5.0 組織のあり方。使命・ビジョンが大切ということ
2020年5月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
組織のあり方。非営利組織のあり方を考えています。いつもその時に基本となる考え方は、ドラッカーの考え方が指針にあります。この本は日本の会社の事例に基づいてわかりやすく解説していて、組織を見直すときの参考にします。
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astrobee
5つ星のうち1.0 一人ひとりのドラッカー
2020年4月9日に日本でレビュー済み
「一人ひとりにとってのドラッカーがある」は上田先生の言葉だ。とはいえ、というかだからこそ「知ってる振りの本」でなく、ドラッカーに直接触れたほうが良い。
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Amazonカスタマー
5つ星のうち1.0 何を言いたいの、この本は
2020年4月13日に日本でレビュー済み
この本でドラッカーに出会った人は、もうドラッカーを読もうとしないと思う。著者の文章が下手でも、出版社には編集者と言う人がいて、文章を直したりしないのでしょうか。本としてのクオリティが最低すぎます。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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