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ソフトウェア・ファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略 単行本 – 2019/10/10

4.2 5つ星のうち4.2 542個の評価

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購入オプションとあわせ買い

MicrosoftやGoogleで世界標準の製品開発に
携わってきた技術者が書き下ろす、
あらゆるビジネスが「ソフトウェア中心」に刷新される
今必要な次世代型サービス開発の要諦


AI活用、デジタル・トランスフォーメーション、SaaSをベースにしたサブスクリプションビジネスetc.今、世界中の企業がITを駆使したデジタルシフト(事業のサービス化)を急いでいる。

日本企業がこの世界的潮流に取り残されないためには、かつての成功モデルである「製造業的ものづくり」から脱却し、ソフトウェアを中心としたサービス志向の開発体制を構築することが重要だと著者は説く。

ソフトウェアがビジネスの中心を担い、インターネットがあらゆるビジネスの基盤となりつつある今、日本企業はどう変化すれば生き残れるのか?

世界的IT企業で働き、現在は製造業をはじめとする日本企業の変革にも携わる著者が書き下ろす、ソフトウェア・ファーストな開発論をぜひ読んでほしい。
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出版社より

ソフトウェア・ファースト

商品の説明

著者について

大学卒業後、DEC(ディジタル・イクイップメント・コーポレーション)に就職してソフトウエアの研究開発に従事する。その後、MicrosoftやGoogleにてプロダクトマネジャーやエンジニアリングマネジャーとして勤務の後、プログラマーの情報共有サービスを運営するIncrementsを経て独立。2019年1月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するTably株式会社を設立。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2019/10/10)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/10/10
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 380ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4822289915
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822289911
  • 寸法 ‏ : ‎ 15.2 x 2.4 x 21.1 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 542個の評価

著者について

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及川 卓也
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 東京出身。早稲田大学理工学部卒。専門だった探査工学に必要だったことからコンピューターサイエンスを学ぶ。

 卒業後は外資系コンピューター企業にて、研究開発業務に従事。現在で言うグループウェア製品の開発や日本語入力アーキテクチャ整備などを行う。その後、数回の転職を経験。OSの開発、ネットワークやセキュリティ技術の標準化などにも携わる。プロダクトマネジメントとエンジニアリングマネジメントという製品開発において軸となる2つの役職を経験。

 2019年1月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するTably株式会社を設立。2011年の東日本大震災後に、災害復興支援や防災・減災にITを活用する活動を開始。Hack For JapanおよびIT×災害コミュニティ、一般社団法人情報支援レスキュー隊の共同発起人。

カスタマーレビュー

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ソフトウェア技術に関する知識をビジネスでのつながりで理解することができたり、今後のキャリアパスの考え方にも役立った。
5 星
ソフトウェア技術に関する知識をビジネスでのつながりで理解することができたり、今後のキャリアパスの考え方にも役立った。
ビジネスにおけるソフトウェア技術に関することを一気に学べます(添付画像を参考)。大まかな流れは、「第1章でこれからの事業はITが核になっていくことを知り、第2章では、その上で今の日本にはどんな課題があるかに気づき、第3章では、今後進むべき道とその解決のために身につける開発知識や周辺知識について学び、第4章では、それを活用してどのような組織を築くべきか、第5章では、その中で自分自身がどういったキャリアパスを目指すべきか」という形で理解していくことができました。とくに自分には第3章が役に立ちました。その理由は、本やメディアで見聞きしたことのある表現が、全て網羅されていたからです。ビジネスのどのような場面で活用すべきかが丁寧に解説されていたのでとてもイメージしやすい。これまで自分が曖昧に理解してきた知識が鮮明となり、ビジネスとの関係性も見えてきたので本当によかったです。また、本には何度も、"ソフトウェア技術はあくまでも手段であり、本来の目的は課題を解決することである。”と書かれていましたが、私はエンジニアなので、わかってはいつつも、技術のことを最優先してしまうことがあるので気をつけねばと思いました。第3章で、様々な手法や戦略を学んだ後は、今度は組織としての取り組み方や、人材やキャリアについて紹介されていました。キャリアについては自分の知らない職位も紹介されており、今後、組織の中で、(または別の組織で)どういった実積を積み、どんなキャリアパスを目指していくべきか、そもそも自分は何に貢献していくべきかという自己啓発を行う事もできました。さらに、これは経営者や関連部署の人にも読んでもらえたらいいなと思いました。ソフトウェア技術が、自分達のビジネスに深く関わることに気づけたり、事業に関連する新しい知識も学べるからです。そうなると、開発サイドはさらに仕事を進めやすくなるので、まさに一石二鳥です。あまりにも多くのことを学べるのでそれだけで満足ですが、このような章の流れであることを意識して読んでみると、自分自身のキャリアをステップアップする事にも役立つので、参考にしていただければ幸いです。
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上位レビュー、対象国: 日本

2024年5月17日に日本でレビュー済み
   経済学や経営学の専門書を読むと、「日本企業はデジタル化に遅れている(特に中小企業)」とよく書かれているので、デジタル化について知りたくて手に取りました。著者のエンジニアとしての経験と現在のコンサルタント業の経験から、DXを実施するにあたって肝要な事柄が解説されており、かつ具体例も紹介しており、分かりやすかったです。

 近年、よく目にするSaaSやデータサイエンス、アジャイル開発につい僅かながらも理解できたことは有益でした。また、日本におけるSIerとその顧客である事業会社との関係の功罪については興味深かったです。今後、どれだけ多くの(現在)非IT系の日本企業がITエンジニアを育成または雇用して、IT活用の内製化を行い、新しい価値を創造できるかが、日本経済の成長にとって大きな課題であることが分かりました。
2023年12月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
近年、Apple MusicやGmail、Google ドライブ、会計ソフトウェア、勤怠管理システムなど、多岐にわたるサービスがSaaS(Software as a Service)として提供されるようになった。これはソフトウェアをクラウド形式でサービスとして提供するものである。従来のIT事業者はソフトウェアのパッケージ販売が主流であったが、SaaSの台頭により、ビジネスモデルはサブスクリプション型へと移行した。このモデルでは初期収益は少ないが、継続利用によって利益が上がる仕組みである。また、Webを通じてユーザーの利用状況を把握し、プロダクトをスピーディーに改善できるようになった。

「ソフトウェア・ファースト」とは、IT活用をベースにした事業やプロダクト開発の考え方で、既存の産業構造や製品・サービスのあり方を根底から変える可能性を持つ。ネットスケープ創業者のマーク・アンドリーセン氏は、2011年に「Why Software is Eating the World」というレポートを発表し、ソフトウェア企業による業界の破壊と変革を指摘した。それから8年後、ソフトウェアが企業競争力の鍵を握るようになり、ソフトウェア・ファーストの重要性が際立っている。

日本の企業は、長らく製造業を中心に世界屈指の経済大国としての地位を築いてきた。しかし、1990年代に入ると、変化に乗り遅れた日本企業は世界市場での存在感を失い、さらに2000年代以降、スマートフォンやクラウドサービスの普及によってソフトウェアおよびハードウェア市場でも競争力を失った。この背景には、ITを効率化ツールとして過小評価し、製造業信奉から抜け出せないこと、サービス設計と運用面での誤解などがある。

デジタル・トランスフォーメーション(DX)は、内部エコシステムの変革を牽引しながら、新しい製品やサービス、ビジネスモデルを通じて価値を創出し、競争上の優位を確立することである。これには、ITの内製化が理想的であり、経営陣が先頭に立って推進する必要がある。また、ソフトウェアに対する一般的な興味を持つことが重要である。

今の時代において、ソフトウェアがビジネスのあらゆる面において重要な役割を担っている。この傾向は今後も続くであろう。本書には、現代のビジネスパーソンがキャリアを築く上で必要な知識が詰まっており、IT業界の人だけでなく、IT知識を必要としないと思い込んでいる人にも一読を推奨したい。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年3月27日に日本でレビュー済み
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IT化が遅れている日本企業や役所の経営者と情報システム部の方々に是非とも読んで欲しい本です。
既に様々な記事で指摘されている事ではありますが、日本がデジタル後進国となってしまっている現状を指摘し、これからどのように組織を変えていけば良いのかを(かなりざっくりですが)説明しています。

受託開発に身を置いていると感じる疑問を言語化して貰えました。

一方で、技術力に自信のあるエンジニアや、既に自社でサービスを提供している企業にとっては読んでも真新しい発見はあまり無いと思います。
日本の組織の構造に起因する問題に関する本であり、技術に関する解説は敢えてされていません。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年3月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
なぜソフトウェアが重要なのか、FAANGなどの企業がいかに市場を席巻してきたのか、ソフトウェア中心の考え方をするというのはどういうことなのか、ベンダー任せがなぜ効果的でないのか、内製のための組織を作るのに必要なことは何か、そういったことが書かれている。

本書はおそらく、ソフトウェアを重視する必要性について考えたことがない人に向けて書かれたものなのだろう。たとえばDXといった言葉に新しさを感じて興味を持つような人にとっては本書は新しい気づきを与えてくれると思う。

一方で、DXなんて言葉が本質的には何ら新しいことを意味していないことを即座に理解できる人は本書を読む必要はないかもしれない。本書の内容はソフトウェアエンジニアリングの現場にいる人には馴染みのある話ばかりだ。『ソフトウェアファースト』という書名を見て即座に「そうだよね」と思える人にとって本書で新しい発見は少ないだろうが、日本企業におけるソフトウェアの軽視やソフトウェアエンジニアリングへの理解のなさを嘆く人の溜飲を下げることはできるのかもしれない。

本書はソフトウェア中心的な考え方を知るための第一歩といったところだ。より実践的な内容や踏み込んだ話が知りたければ別の書籍を参考にした方が良いだろう。たとえば次のような書籍は参考になると思う。

* ユニコーン企業の秘密 https://www.amazon.co.jp/dp/4873119464
* Scaling Teams 開発チーム 組織と人の成長戦略 https://www.amazon.co.jp/dp/4839970459
* DevOps ハンドブック https://www.amazon.co.jp/dp/4822285480
2022年11月24日に日本でレビュー済み
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ソフトウェアの重要性を解説する本として良い。ただ、内容は専門的なところもあるので、
何回か読み直す必要があります
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年1月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
こういう書籍あるあるだが、成功者バイアスが掛かっている気がしてしまうのであくまで参考として読むのが良いと感じた。
また少々誇張表現で語っているところがあると感じたが、実際過去のIT業界に出遅れた日本というアプローチから今後取り組むべきことに触れている点や、俯瞰してサービスを考察している点は非常に参考になったし、今後の自分のキャリアについても考えさせられる内容だった。
また、内容も比較的初心者にも優しい書き方となっており、理解しやすかったため色々な人にオススメしたい。
2022年4月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ソフトウェアファーストというタイトルが
もったいない気がする。

凄腕ソフトウェアエンジニアの方が語る
事業戦略の本と捉えた方がよい。

顧客体験の要素に、モノがあり、
モノを使ったサービスがある。
サービスを実現するために、
ソフトが使える。
でも、すべてをソフトでやる必要もなく
モノやヒトがやるべきこともある。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年10月25日に日本でレビュー済み
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会社でDXの取り組みを実施中で、その中で活かせそうな知識が得られた。特にビジネスの新規開発に関する部分はタメになった。5章は個人的には蛇足と感じた。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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