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「人的ネットワーク」づくりの教科書 単行本 – 2022/4/15

3.9 5つ星のうち3.9 65個の評価

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「志」「能力開発」「人的ネットワーク」で成長を加速

ビジネスパーソン800人超の調査結果から得た知見から
人脈のつくり方、ビジネスへの活かし方を体系化

ネットワーキングの5つのレベルを上げていく方法が学べる。

[ネットワーキングの5つのレベル]
レベル1 ネットワーキングの活動を開始する
レベル2 ネットワーキングの活性化に寄与する
レベル3 自分の価値観に沿ったネットワークをつくる
レベル4 ネットワークをビジネスや活動に活かす
レベル5 ネットワーク同士をつなげ、発展させる


【主要目次】
PART1 人的ネットワークを構築する
「1」人的ネットワークの意味、価値を知る
なぜ今、ネットワークの重要性が増しているのか
「人的ネットワーク」構築のために大切な「志」、「能力開発」
「自己実現のサイクル」の3要素
人的ネットワークがもたらす5つの恩恵
「2」人的ネットワーク構築の要所を知る
5つのネットワーキング・レベル
一歩ずつネットワーキング・レベルを上げる
つながりの種類と効果的なネットワーキング
誘われる力
応援される力
「3」自分を知る
自分の志を知る
自分の能力を知る
自分のネットワーキング・レベルを知る
「4」行動する
人的ネットワーク構築の具体的な方法を知る
ネットワーク構築の効果的な行動、効果的でない行動を知る
人的ネットワーク構築で「行動できない理由」
具体的な行動を考え宣言する

PART2 7人の事例に学ぶ 人的ネットワークのつくり方
「事例1」人的ネットワーク0の状態からレベルを上げていく
株式会社ゼロワンブースター コミュニティ・ディレクター ブランスクム文葉
「事例2」出会いと研鑽で起業家としての志を実現する
ファンズ株式会社 代表取締役 藤田雄一郎
「事例3」仕事、専門性、趣味・・・・・・すべてがつながり、相乗効果を生んでいく
株式会社bacterico代表 菅沼名津季
「事例4」勉強会を主催、巻き込み力で得られた「5つの恩恵」
株式会社トリプルバリュー 代表取締役 山本龍太
「事例5」広報のプロとして認められ、複業でも人的ネットワークを拡げる
人材サービス業 広報マネージャー 森 真紀
「事例6」キャリア支援で相手に貢献し、「応援される力」を高めていく
株式会社サポーターズ 代表取締役 楓 博光
「事例7」「頼る力」と「誘われる力」で拡大させた人的ネットワーク
愛宕倉庫株式会社 江原 潤
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出版社より

人的ネットワーク 本 表紙 教科書 コミュニティづくり ネットワーク

「個人」が重視される時代の、人的ネットワークの重要性

本書は、2020年に実施したグロービス経営大学院の研究プロジェクトが基になっている。「人的ネットワーク構築」の方法論について、100人超のビジネスパーソンへのインタビュー、延べ800人超のアンケートを実施し、その知見を体系化・形式知化した。その上で、本書では、机上の空論にとどまらず、読者が実際に人的ネットワークを構築・活用できるような「実務家にとっての教科書」を目指して、執筆した。(はじめにより一部抜粋)

ビジネスにおいて、また人生において、「人的ネットワーク(人脈)」は極めて重要な要素です。一方で、人見知り・引っ込み思案で人脈づくりが苦手……という方も少なくないのではないでしょうか。本書では、ネットワーキング・レベルをトレーニングで上げる方法を解説します。

先行きが不透明で将来の予測が困難な時代において、企業は、業界や業種、企業や組織の垣根を超えた多様な経験を積み、個の中に多様性を養っている人を必要としています。

また、人生100年時代と言われる中で、「1つの企業内での自分」ではなく、「個人としての自分」が大切になり、自らのキャリアを自分自身でマネジメントする責任が増しています。個々人がどのような人とつながり、どのような関係を持ち得ているかが、非常に重要となってきているのです。

人的ネットワーク 人材 コミュニティ つながり ネットワーク 志 交流 活動

自分のネットワーキング・レベルを知ろう

800人超の調査結果から分かったことは、人的ネットワークはある日突然拡がるものではなく、「意識的に人的ネットワークを拡げる努力をして、失敗を経験しながら行動を繰り返すことで、現在の状態に到達している」ということでした。

本書では、人的ネットワークを構築し活用する能力を5段階に分類しました。現在の自分のネットワーキングレベルを知り、次のレベルへとステップアップできるよう、各レベル別に具体的な行動方法を解説していきます。

レベル0:ネットワーキングの活動をまったくしていない段階

レベル1:人的ネットワークを拡げたいと考えて、ネットワーキングの活動を開始した段階

レベル2:ネットワーキングの意義を理解して、積極的に所属しているコミュニティの場づくりに寄与している段階

レベル3:自ら発信をして、価値観に沿ったネットワークづくりをしている段階

レベル4:自分のビジネスや志の実現に向けた活動に活かしている段階

レベル5:特定の分野での活躍を機に有名になり、志の発信により人が自然と集まったり、周囲が人を集めてくれたりする段階

効果的な行動、効果的でない行動を知る

本書では、以下の3つの切り口に分けて、ネットワークを構築する上での「効果的な行動」と「効果的でない行動」も解説しています。

1. 出会いをつくる

2. 出会いを活かす

3. 出会いを拡げる/維持する

たとえば、「効果的でない行動」には下記のような例があります。

◆「出会いをつくる」の効果的でない行動

・TAKEファーストで、GIVEの精神で行動していない

・自分の話ばかりして、人の話を聞かない

・コミュニティに参加しても発言せずに聞いているだけ

また本書の後半では、人的ネットワークの構築に積極的に取り組んでいるビジネスパーソン7人への詳細インタビューを事例として紹介しています。自身の置かれた状況と照らし合わせながら、重なる部分に着目し、今後の人的ネットワーク構築へのきっかけを掴んでいただけたら幸いです。

人的ネットワーク マーケターのように生きろ イノベーション 競争戦略 LIFESHIFT2 LIFESHIFT
「人的ネットワーク」づくりの教科書 マーケターのように生きろ イノベーションの競争戦略 LIFE SHIFT2 LIFE SHIFT
カスタマーレビュー
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価格 ¥1,980 ¥1,760 ¥1,980 ¥1,980 ¥1,980
著者 グロービス経営大学院著/田久保 善彦監修 井上 大輔 内田 和成 アンドリュー・スコット著/リンダ・グラットン著/池村 千秋訳 リンダ・グラットン著/アンドリュー・スコット著/池村 千秋訳
内容紹介 ビジネスパーソン800人超の調査結果から得た知見から 人脈のつくり方、ビジネスへの活かし方を体系化 ネットワーキングの5つのレベルを上げていく方法が学べる。 「やりたいこと」なんてなくていい。 「相手がしてほしいこと」をしよう。ただし、とことん、徹底的に――。 マーケティングの英知が生んだ【4ステップ】で 「仕事」「キャリア」「副業」「プライベート」…すべてで「求められる人」になれ! イノベーションを横取りする企業、 取り逃す企業、連続して起こす企業、 どこが違うのか? この変わり続ける世界で、私たちはどう生きるか? 日本人の不安に応える「ライフ・シフト」実践編 シリーズ47万部。待望の最新版! 誰もが100年生きうる時代をどう生き抜くか。 働き方、学び方、結婚、子育て、人生のすべてが変わる。 目前に迫る長寿社会を楽しむバイブル。
発売日 2022年4月15日 2021年2月19日 2022年4月8日 2021年10月29日 2016年10月21日

商品の説明

出版社からのコメント

【目次情報】
PART1 人的ネットワークを構築する

「1」人的ネットワークの意味、価値を知る
なぜ今、ネットワークの重要性が増しているのか
「人的ネットワーク」構築のために大切な「志」、「能力開発」
「自己実現のサイクル」の3要素
人的ネットワークがもたらす5つの恩恵

「2」人的ネットワーク構築の要所を知る
5つのネットワーキング・レベル
一歩ずつネットワーキング・レベルを上げる
コラム:コミュニティの真ん中に入り"踊る阿呆"になろう
つながりの種類と効果的なネットワーキング
誘われる力
応援される力
コラム:頼る力

「3」自分を知る
自分の志を知る
自分の能力を知る
自分のネットワーキング・レベルを知る

「4」行動する
人的ネットワーク構築の具体的な方法を知る
コラム:レベルアップの際に躓きやすい事例とそれを乗り越えた方法
ネットワーク構築の効果的な行動、効果的でない行動を知る
人的ネットワーク構築で「行動できない理由」
具体的な行動を考え宣言する

PART2 7人の事例に学ぶ 人的ネットワークのつくり方

「事例1」人的ネットワーク0の状態からレベルを上げていく
株式会社ゼロワンブースター コミュニティ・ディレクター ブランスクム文葉

「事例2」出会いと研鑽で起業家としての志を実現する
ファンズ株式会社 代表取締役 藤田雄一郎

「事例3」仕事、専門性、趣味・・・・・・すべてがつながり、相乗効果を生んでいく
株式会社bacterico代表 菅沼名津季

「事例4」勉強会を主催、巻き込み力で得られた「5つの恩恵」
株式会社トリプルバリュー 代表取締役 山本龍太

「事例5」広報のプロとして認められ、複業でも人的ネットワークを拡げる
人材サービス業 広報マネージャー 森 真紀

「事例6」キャリア支援で相手に貢献し、「応援される力」を高めていく
株式会社サポーターズ 代表取締役 楓 博光

「事例7」「頼る力」と「誘われる力」で拡大させた人的ネットワーク
愛宕倉庫株式会社 江原 潤

著者について

グロービス経営大学院(グロービスケイエイダイガクイン)
グロービス経営大学院
社会に創造と変革をもたらすビジネスリーダーを育成するとともに、グロービスの各活動を通じて蓄積した知見に基づいた、実践的な経営ノウハウの研究・開発・発信を行なっている。
・日本語(東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン)
・英語(東京、オンライン)

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2022/4/15)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2022/4/15
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 306ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4492558128
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492558126
  • 寸法 ‏ : ‎ 13 x 2 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    3.9 5つ星のうち3.9 65個の評価

著者について

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田久保 善彦
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上位レビュー、対象国: 日本

2022年5月27日に日本でレビュー済み
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学問や研究というのは後付けの理論だ。
既に起きている事象の理由を探して、どうしたら再現できるか?を表すのがそれだと思っている。

この本も例外ではなく、その原則に即して、一部の人間が感覚的に、本能的にやっている「人的ネットワークづくり」のメカニズムを解き明かし、再現しようという試みだ。

だから読者の中には「そんな小難しい話なんかしなくても、できるっちゅーに」という人もいるかもしれない。

しかし、人付き合い自体が苦手な人や、もっと仲良くしたいけど友人が出来ない人というのは一定数いる。私もその一人だ。

この本は、私のような「感覚的本能的に人脈を広げられない人」にこそ読んでほしい。
やるべきことは決して難しいことではない。しかし、意識的に継続する必要があるから、早く読んだほうがいいと思う。

私も本書を読み、なぜこれまで、一定以上のネットワークが広げられなかったのか?そして、次に何をすべきか?を知ることが出来た。

そう、私は頭でっかちだから、こういう本がないと人付き合いがうまくいかないのだ。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年5月25日に日本でレビュー済み
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若いころから人脈づくりに興味を持ち、買った関連本は十数冊にのぼる。おしなべて、ありきたりな一般論を述べるものが大半で人脈作りに役立ったことは一度もない。本書はさらに出来が悪く、読んでいて何度も投げ出したくなった。

つまらない原因は前半の長たらしい理論づけにある。志・能力開発・人的ネットワークの3要素にアンケートの結果を加えてネットワーキング・レベルを体系化するが、あまり意味のない作業と思う。後半の体験談には興味深い話があるものの、年齢層と職種に偏りがありグロービスの宣伝臭も気になる。もっと対象の幅を広げて著名人や成功者の事例も加えてほしい。

評者は還暦を過ぎて現役で働いているが、この歳になって痛感するのは、その人に相応しい人脈が自然にできてくるということ。本書の購買層は20代から30代のビジネスパーソンと思われるが、あえて人脈作りに精を出す必要はないと言いたい。それとともに相変わらず人脈本に手を出す自分の馬鹿さ加減を反省している。
20人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年4月17日に日本でレビュー済み
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人脈、ネットワークと言うと、けげんな顔をされたり、そんなことに時間を割くなら自分の能力を高めたら?的なことを、これまで何度も言われてきました。
でも、変化が早くて、大きい時代には、結局誰とどのように繋がっているか、良いコミュニティに属しているかがとても重要。
我が意を得たりと言う感じです。

人見知り、コミュニケーションが苦手という方こそ、読むべき一冊。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年4月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人と関わる事は良いことばかりではないし、人脈を拡げなくてもとりあえずは生きていけると思います。ただ、事例に出てる各々の"頭を打つ、挫折する"という何らかの原体験のエピソードが読ませる内容でした。
それをある人は触媒とも呼ぶし、ある人は"ゆるさ"とも表現してました。
隠キャ、陽キャ、ビジネススクール否定派、関係なく、ゆるく一読してみてはとも思います(^^)
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年5月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
どんなに立派な志で能力を高めても、それを認めてくれたり、必要とされる場を持てなければ残念な人生になる。日本人はとかく長く生きるほどに人間関係を先細りにしてしまいがちだが、人生100年と言われる今の時代にこそ築いておくべき人的ネットワーク作りの実例とノウハウが詰まった一冊。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年5月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
主体的に、巻き込む、人を頼る、個人として、そうだよね、のマッチョな事例が多かった。あるいは生存者バイアスのかかった、というか。
800人のリサーチをもとに共通項を抽出、の触れ込みだが私にとってはやや期待はずれでした。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年5月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
読みやすく、学びやすい一冊です。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年4月21日に日本でレビュー済み
これはグロービスの本気の書籍だ!

グロービス経営大学院では、能力開発、人的ネットワーク構築、自らの志と行き方(キャリア)、これらを培う場を提供している。その理由はMBAを取得するだけでは留まらず、日本や世界を舞台にリーダーとして「創造と変革の志士」を輩出し社会全体の成長に寄与するという教育理念を掲げているからである。
カリキュラムの中でMBAを学ぶことによって得られる「能力開発」、グロービス独自のカリキュラムでは「志の醸成」をすることができる。これらはカリキュラムとなっており、会得するには主体的に取り組む必要があるが、カリキュラムとなっているので受け身でもそこそこ得られる事ができると言わざるを得ない。多種多様な業種・人種が学生として参加しているので授業を通して多様性を培うこともできる。

 グロービスはそれだけでは足りないと思っているのだ。社会全体に寄与する「創造と変革の志士」を輩出し続ける必要がある。そのためには「人的ネットワークの構築」が必須のスキルとなってくるのだ。

 「早く行きたければ、一人で行け。遠くまで行きたければ、みんなで行け」書籍でも語られているアフリカのことわざだ。一人の力には限界があり、大きな目標を成し遂げるには人的ネットワークが必ず必要になってくる。その指南書とも言うべき書籍がこの「人的ネットワーク」づくりの教科書なのである。

さて、では一体、社会全体の成長に寄与する大きな目標とは何だろうか?

ここに、この本の著者の、グロービスの優しさが表れていると読み取った。「大きな目標=〇〇」と正解は書かれていない。あなたにとっての大きな目標を考え、それに向かって走り出せば良いのだ。それは、一歩踏み出す勇気という社会を舞台に考えたら小さな小さな一歩でも良いのである。今日1,000人を超す入学生がおり、一人一人が一歩を踏み出す勇気さえ持てればグロービスを卒業した8,000名を超える卒業生が寄与するパワーは社会全体を成長の螺旋へ誘うだろう。

あなたにとっての一歩は何ですか?
なんとなく、周りに流され、昨日と同じ自分を続けているならば、この本を手に取って読んでみて欲しい。
そして、一歩踏み出して欲しい。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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