割引: ￥ 33 (2%)
Kindle 価格: ￥1,617

(税込)

獲得ポイント:
97ポイント (6%)

ご購入時にプロモーションが適用されます

これらのプロモーションはこの商品に適用されます:

一部のプロモーションは他のセールと組み合わせることができますが、それ以外のプロモーションは組み合わせることはできません。詳細については、これらのプロモーションに関連する規約をご覧ください。

今すぐお読みいただけます: 無料アプリ
を購読しました。 続刊の配信が可能になってから24時間以内に予約注文します。最新刊がリリースされると、予約注文期間中に利用可能な最低価格がデフォルトで設定している支払い方法に請求されます。
「メンバーシップおよび購読」で、支払い方法や端末の更新、続刊のスキップやキャンセルができます。
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォロー

石倉秀明
+ フォロー
この著者の他の本
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

これからのマネジャーは邪魔をしない。 Kindle版

石倉秀明 (著) 形式: Kindle版
4.1 5つ星のうち4.1 61個の評価
すべての形式と版を表示
■「部下が成長してくれない」
「社員が主体的に行動を起こしてくれない」
「リモート下でのマネジメントが難しい」
「社員の会社へのエンゲージメントが高まらない」
「離職率が下がらない」
「いい人材が集まらない」

といった思いを抱えられている
マネジャー・リーダーも多いのではないでしょうか。

本書は、多様な働き方が可能になった時代のための
マネジメントの新しい考え方・方法をご紹介する一冊です。

著者は、リクルート・リブセンス・DeNAでプレイヤー・マネジャーとして働き、
700名ほぼ全員がリモートワークという会社を経営しています。
リモートワークで働く会社としては日本一、
世界的にも最大級の会社になっています。

■副業、フリーランス、リモートワークなど、
様々な働き方をする時代になった今こそ
旧来的なマネジメントではなく、
これからの時代に必要なマネジメントがあります。

働き方が変わるということは、
マネジメントも変わっていく必要があるのです。

ではどのように変わる必要があるのか？

これからのマネジメントのキーワードとなるのが

「邪魔をしない」「何もしない」

というものです。
マネジメントをしているすべてのマネジャー・リーダー
に読んでいただきたい一冊です。

■目次
第１章　多様な働き方時代のマネジメント・シフト
第２章　ルールチェンジが起きている
第３章　これからのマネジャー・リーダーのあり方
第４章　これからのチーム・組織のあり方
第５章　リモート時代のマネジメント仕事術
続きを読む もっと少なく読む
Previous page
  1. 本の長さ
    213ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    フォレスト出版
  5. 発売日
    2021/2/23
  6. ファイルサイズ
    1753 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
  9. タイプセッティングの改善
    有効
  10. すべての詳細を表示
Next page

商品の説明

著者について

石倉秀明(いしくら・ひであき)

株式会社キャスター取締役COO。
1982年生まれ。群馬県出身。株式会社リクルートHRマーケティング入社。
2009年に当時5名の株式会社リブセンスに転職し、事業責任者として入社から2年半で東証マザーズへの史上最年少社長の上場に貢献。
その後、株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)のEC事業本部で営業責任者を務めたのち、新規事業・採用責任者を歴任。
2016年より700人以上のメンバーがほぼ全員リモートワークで働く株式会社キャスターの取締役COOに就任。
リモートワークの会社としては日本では断トツNO.1規模の会社を作り上げる。
著書には『コミュ力なんていらない──人間関係がラクになる空気を読まない仕事術』(マガジンハウス)、『会社には行かない──6年やってわかった普通の人こそ評価されるリモートワークという働き方』(CCCメディアハウス)がある。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B08VNMDJ1R
  • 出版社 ‏ : ‎ フォレスト出版 (2021/2/23)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/2/23
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 1753 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 213ページ
  • ページ番号ソース ISBN ‏ : ‎ 4866801204
  • カスタマーレビュー:
    4.1 5つ星のうち4.1 61個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
石倉秀明

石倉秀明

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

カスタマーレビュー

星5つ中4.1つ
5つのうち4.1つ
61グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く

上位レビュー、対象国： 日本

Kindleユーザー
5つ星のうち4.0 ポストコロナのマネージャー論
2022年8月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
職場におけるマネジメントに悩む方にオススメ。自身はコミュニケーション下手だと思って、部下や後輩と上手く関われてないなと感じた方にはぜひ本書をオススメします。
役に立った
 レポート
takataka
5つ星のうち4.0 マネジメントも含めて経営戦略を持ってリモートワークにしているかを問う
2021年4月8日に日本でレビュー済み
これは、マネジメントのノウハウが載っている本ではありません。また、リモートワークや新しい働き方を推奨して、生産性を上げようという本でもありません。

これからの時代に必要なマネジメントの考え方をお伝えするものです。

これまでのマネジメントは、「同一の価値観」「同じ場所」「同じ時間」「同じ雇用形態」「同じ関係性」を前提に考えられてきましたが、リモートワークが当たり前になった今、この前提はすでに崩れています。

しかし、多くの会社がやっているのは、これまでの仕事をただそのままリモートワークや在宅勤務に切り替えたにすぎません。

リモートワークにして伸びる会社、伸びない会社の違いは、思想、経営戦略を持ってリモートワークにしているかどうかです。

「なぜ、マネジャーは邪魔をしないほうがいいのか？」

マネジャーも含めて、毎日オフィスに通勤して、正社員で、フルタイムで働く人たちは、自分たちを「普通」と位置付けています。しかし、2つめ、3つめの「普通」を作っていくという思想が求められていると本書から感じます。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート

問題を報告


この商品には、不適切な内容が含まれていますか?
報告
この商品は、著作権を侵害していると思いますか?
報告
この商品には、品質または書式設定の問題が含まれていますか?
報告