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◎ミレ二アル世代の新しい働き方がここにある!
【読者の声】
・「大企業病」に蝕まれずに会社のリソースを使い倒せるサラリーマンは最強だ。そんな、仕事と会社を諦めきれない人にこそ知ってほしい「戦い方」がこの本には描かれている。(33歳男性・情報通信)

・すべてのくすぶっている人に読んでほしい! 難所の超え方は十人十色。共感の嵐でした。(35歳男性・公務員→起業)

・「仕事でワクワクする」。それは、心がけ次第で誰でもできることなのに、社会人10年目を迎え、すっかり忘れていた。大切な初心に気づかせてくれてありがとう。(32歳女性・外資系金融)

・ワクワクして、あっと言う間に読みました。これは面白い! 著者のONE JAPANメンバーは、みな自分と同じように現在進行形で成長し、悩んでいる会社員。ただ、彼らが他の人とちょっと違うのは、一歩を踏み出したこと。これは、真っ暗にみえる、変革への道を進むための「ランタンになる」本だ。(46歳女性・出版)

・悩める若いビジネスパーソンにお勧めの一冊。あなたと同じ悩みを持つ仲間の苦悩・葛藤・克服が鮮明に描かれている。彼らが共通して行ったのは、みずから一歩を踏み出す、同志とつながる、想いを共有すること。さあ、この本を読んであなたも一歩を踏み出そう。みんな待っていますよ! (50歳男性・自動車メーカー)

・最近、起業やスタートアップがもてはやされているが、大企業には大企業の社会的役割がある。そして、居場所に応じた会社を「変える」方法がある。どんな企業を選んでも、楽しく働くためのヒントが本書には詰まっている。(52歳女性・大手製薬メーカー管理職)

【内容】
ONE JAPAN(ワンジャパン)は、大企業の若手有志が参加する日本初の団体。
メンバーはみな、ミレ二アル世代のふつうのサラリーマン。
ただ、彼らが他の人よりちょっと違ったのは、最初の一歩を踏み出して、仕事を楽しくできたこと。
彼らの軌跡から、すべてのビジネスパーソンに役立つ“リアルな仕事術"が見えてくる。

今いる会社がつまらないと考えた人がとる道は3つあります。
「辞める」か「染まる」か「変える」かです。
辞めない、でも染まりたくないなら、「変える」を選んでみませんか?
(はじめにより)

組織でもがきながら、境界を超えてつながる彼らにこそ、日本の未来がある。これは誰もが知っておくべき「究極のボトムアップ革命」だ! ――入山章栄(早稲田大学ビジネススクール准教授)

【目次】
はじめに ~一歩踏み出せば会社はもっと楽しくなる~
ONE JAPAN 共同発起人・代表パナソニック濱松誠

第1章社内でつながる
大企業は人脈が命。つながるだけでも仕事は劇的に変わる
NTT東日本山本将裕

会社でくすぶる若手の典型例/初任地は石巻。生死を分けた一本のメール/「お前らの通信が止まらなかったら……」/エースが一転、サボリーマンに/「辞める」か「染まる」か「変える」か/仕事でワクワクしてますか?/若手発の新規事業創造チーム/大企業だからこそできること

愚痴るのではなく、「企む」ことからはじめてみよう
富士ゼロックス大川陽介

「仕事」「家庭」「スキー」という3つの軸/上司は間違っていなかった/社長にならないと会社は変えられないのか?/ゆるく、楽しく、わるだくみ/働く人の「面白さ」を後回しにするな/ユーザーの声を形にする共創プロジェクト/「ワル自慢」する素敵な先輩たち
第2章会社を巻き込む

●一番のリソースもチャンスも実は社内にあった
ベネッセコーポレーション佐藤徳紀

・大本命のベネッセ入社。ところが……/外に出て初めてわかった中のこと/社内にいる「会いたい人」の巻き込み方/自分たちが働きたかった会社とは?

●会社にルールはない。どんな部署にいてもやりたいことは実現できる
JR東日本村上悠

・遊ぶように働き、働くように遊ぶ/サラリーマンって、つまらないのかな?/一人なのに「チーム・ファンタジスタ」/出し続けて通った企画は“半分"成功/孤高のファンタジスタ、仲間を募る/ファンタジスタメソッド・その1/ファンタジスタメソッド・その2/ファンタジスタメソッド・その3/必要なのはファンタジーを語る場所

●本気で社会課題を解決したいから今の会社に居続ける
日本取引所グループ須藤奈応

・緒方貞子世代が考える価値基準/世界各国の経済発展に貢献したい/カンボジアでみつけた生涯の目標/2年間のMBA留学後に覚えた危機感/なんでも話し合える仲間をつくるには/今の上司だって場面場面でリスクを取っている/なぜ、限界まで挑戦し続けるのか

第3章イノベーションを起こす

●「その仕事、うちの会社でもできるよ」と今は言い切れる
野村総合研究所瀬戸島敏宏

・社内プロジェクトでの気づき/優秀な若手が力を発揮できない/失敗できる場をつくる/「出る杭にならない」という戦い方/ビジネスを前提にしない/ 「自分の好きな仕事」の割合を増やす

●「自分の頭で考えて、アウトプットを出して、失敗して」をどれだけ繰り返せるか
マッキャン・ワールドグループ松坂俊

・打席に立てない焦り/過去の栄光を語るな/ガレージから世界を変えた同世代のプレイヤー/デビュー作は「AIのクリエイティブディレクター」/ミレニアル世代の危機感=経営層の課題/ラピッドプロトタイプを出し続ける/日本発、グローバルへの若手プロジェクト展開/会社にいながら、なりたい自分になれた

第4章社外でつながる

●若手の有志でつながり会社を変えるなんてアホなくらい合理的じゃない。だからこそ、やるんです
パナソニック濱松誠

・「つながり」が必然的に求められる時代/母の優しさと、会社への義憤/愚痴を言うな、自ら動け/組織の歯車にさえなれずに/忘れられない社長の言葉/この6年、楽しいことばかりではなかった/「終身雇用」から「終身信頼」の時代へ/同世代の若手有志がミドルになる日/ONE JAPAN結成、あれから2年

第5章共有し、共創する

●「熱気」は必ず冷める。その前に成果として「アウトプット」しなければならない
NHK 神原一光

・ONE JAPANの旗振り役/「初回」で圧倒的な話題をつくれているか/企画が通らず、追い詰められていた新人時代/戦略としての社内勉強会/会社に応援してもらうための3つのメリット設計/大企業の若手中堅社員1600 人の声/NHKが知る「社会課題」を各社に解決してもらいたい/「ずっと刺激受けてろよ、ずっと複雑になってろよ」

●大企業×大企業のイノベーションはたった一つの投げかけで起こせる
東芝金子祐紀

・画期的なアイデアほど気軽な会話から生まれる/自社サービスを紹介した翌日、コラボが決まる/音声サービス×ALS患者の支援/50社のリソースを50社の課題にぶつける

●会社が協力し合えば日本のものづくりは根底から変わる
ONE JAPANハッカソン富士通研究所角岡幹篤

・来場者600人の壇上に躍り出た男/研究職の「難しさ」/「素材集め」がアウトプットの質を左右する/ONE JAPANを共創の場に/アイデア発表から3週間でカタチになる/日本のもの作りを若手から変革したい

●「2社、20代、たった2人」で新プロジェクトを志す
豊田通商髙橋渚
野村総合研究所入江眞

・若手同士のオープンイノベーション/審査員に「需要がない」と言われて/役員に年5回の直談判

実例集
●大企業若手 50社1200人は会社でどう動いたか

おわりに

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本の長さ

288ページ
言語

日本語
出版社

プレジデント社
発売日

2018/9/27
ISBN-10

4833451344
ISBN-13

978-4833451345
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商品の説明

著者について

ONE JAPAN(ワンジャパン)
大企業の若手有志が参加する日本初の団体。共同発起人はパナソニック・濱松誠(兼代表)、富士ゼロックス・大川陽介、NTT東日本・山本将裕。2016年9月設立。26社120人よりスタートし、現在50社1200人が集まる。「ONE JAPANハッカソン」、マインドフルネス瞑想ナビロボット「SHIRO-MARU」、若手中堅社員の声を集めた「働き方意識調査」、経済同友会や横須賀市との連携など、様々な方法で大企業若手発のイノベーションを創出する。日本最大の家電・IT(情報技術)の見本市「CEATEC JAPAN2017」に出展。日本の人事部「HRアワード2017」特別賞受賞するなど、メディアや各界から最も注目を集めている。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ プレジデント社 (2018/9/27)
発売日 ‏ : ‎ 2018/9/27
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 288ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4833451344
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4833451345

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カスタマーレビュー:
4.1 108個の評価

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Naokix

5年早くこの本に出会って居たら…

2023年6月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

40歳目前でこの本に出会ったのですが、35歳…出来れば30歳までにこの本に出会って居たら、私の人生はもっと違った方向に進んで居たと思うくらい、インパクトがあります！日本にはまだまだ元気になる力があるし、一人ひとりが力を発揮することで日本を動かすことが出来ると思います！20代30代で大企業にお勤めの方には是非読んで欲しい1冊です！

2018年11月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

そんな記事を読んだ。
確かに私の周囲でも、特に若手ほど仕事を楽しむというよりは指示された仕事をこなしているという感覚を感じる。
仕事が楽しくて、毎日会社に来るのが待ち遠しい、なんて言葉は聞いたことがない。
ただ、長い人生の中で仕事にはかなりの時間を割くわけで、どうせ仕事をするなら楽しい方がいいはずだ。
仕事がつまらないのは会社のせい、上司のせい、環境のせいだけなのだろうか。
どうすれば仕事を楽しくできるのか。

本書は、会社がつまらないと感じた人がとる選択肢である「辞める」「染まる」「変える」の内、「変える」を選択した若者たちの活動事例を、ONE JAPAN という若手有志団体の活動をベースに紹介している。
かなりの数の事例を紹介しているが、その活動の共通点は「人と人とのつながりを作る」ことだ。
なんだ、そんな単純なこと、と思うかもしれない。
しかし、人がつながることで結果的に新しいビジネスが生まれている事実がある。

現在の日本企業は「働き方改革」の中で大きな変革を迫られている。
従来、日本人はトップダウン形式での意思決定に慣れており、会社内では上意下達で残業をいとわず仕事をしてきた。
しかし現在は働く時間は短く、しかし成果はこれまで以上、を求められている。
そんな中で成果に直結しない活動は、業務中に行いにくくなっているのが現実だ。
そんな活動の典型が、人と人とのつながりを作る活動である。

しかし、本書でも述べられているようにダニエル・キム博士が提唱する「組織の成功循環モデル」を基に考えると、成果を高めるためには、まずはメンバーの「関係の質」を高めることが重要である。
メンバーの関係が良好な組織はよい結果が出やすい。
これは働き方改革の分野の第一人者である株式会社ワーク・ライフバランスの小室淑恵氏も同じことを言っている。
会社の中で組織として行いにくくなっている「関係の質」を高める活動を、自分自身が仕事を楽しむための活動として行う。
会社がその場を与えてくれるのを待つのではなく、自分から場を作る。こうした活動が必要なのだろう。
それが結果的には現在の日本に求めらているオープンイノベーションにつながっていくのだと思う。

本書には刺激的なメッセージも多い。
その中でも特に、こうした活動に触れ、刺激を受けるだけで行動しない人に対する辛辣なメッセージもある。
刺激を受けるが行動を変えず愚痴を言い続けるか、行動を変えて仕事を楽しむか。
その選択は自分次第である。

10人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

できる人はできる

2021年11月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

自慢大会

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

2020年11月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

いや、今から!
一昨日自主学習で知った。ここと繋がれれば世界だって変えられる!

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

大企業でも奮闘してる大人の存在を知りました。

2018年11月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

就活を意識している学生です。
ずっとベンチャー企業ばかり見ていて、
大企業は会社にぶら下がっていたり、上司の言うことを聞くばかりで、自分の意志がない人ばかりいるという偏見を持っていました。

でも、この本を読んで、大企業の中にも
会社や自分の環境を変えるために日々奮闘している大人がいるということが分かりました。

もっと広い視点で自分の将来のことを考えてみようと思いました。読んでみて本当によかったです！

13人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

YUKICHI

具体的な学びよりも勇気をもらいたい人向けの本

2018年10月28日に日本でレビュー済み

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一つ一つのエピソードが浅く感じてしまいました。成功例をあとからはしょってなぞっただけのエピソードのようで、そこから何かを学びたいという方には向いてない気がしました。
ただ、同じような境遇の方は勇気をもらえるでしょうし、行動した人のみ結果を得られる、といったメッセージは感じるので、この本を経てどういう行動に移るかが大事だと思いました。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

D-C

知られざる、日本企業の試行錯誤

2019年9月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

日本企業の、変革に向けた知られざる取り組みが実に面白い。各社の取り組みが、実際にどれだけの成果をあげたのか、不透明な部分はあるが…それは、もう5年・10年経ってからでないと結果に現れないのかもしれない。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

50歳で独立

やりたいことが見つかった衝撃

2020年2月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

やりたいけど1人じゃできない。同じ熱を持った仲間を探すのが難しい。そんな悩みを解決する取り組みがここにある。「辞めるか、染まるか、変えるか」というフレーズが頭から離れない。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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