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ゼロから年商10億円企業を創る 単行本(ソフトカバー) – 2021/3/25

3.9 5つ星のうち3.9 86個の評価

会社の成長ステージは大きく3つに分けられます。
年商0~1億円の幼少期、1~5億円の青年期、5~10億円の成人期。
本書では、各ステージで社長が取り組むべき6つの要素を解説。
連続起業家だからこそ語れる、年商10億円企業の創り方のノウハウが凝縮された一冊です。

■目次
第1章 ゼロから年商10億円企業を創る
第2章 年商0~1億円【幼少期】の経営戦略
第3章 年商1~5億円【青年期】の経営戦略
第4章 年商5~10億円【成人期】の経営戦略
第5章 会社売却M&A【卒業期】の出口戦略
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出版社より

ゼロから年商10億円企業を創る

商品の説明

出版社からのコメント

本書は、年商10億円企業の創り方を、著者が自らの実体験に基づいて語る、数少ない書籍。メルマガ読者5万人を擁する連続起業家のノウハウを存分に吸収し、ご自身の会社の成長に役立てていただければ幸いです。

著者について

松本 剛徹(まつもと・たかのり)
シリアルアントレプレナー(連続起業家)
慶應義塾大学環境情報学部卒業後、新卒で富士通株式会社に入社し、その後に株式会社DeNA に転職してモバイルマーケティングに従事。スマホ集客やマーケティングを専門にする会社として、2011年に株式会社リアルネットを創業。2014年には化粧品通販事業を展開して、事業を拡大していき年商10億円、利益1 億円にまで成長させ、20代経営者 のベストベンチャー30に選出される。2019年10月に大手企業に会社売却。
全10事業を多角的に展開し、経営する会社の年商規模は30億円超。事業売却、事業譲渡や会社売却も経験してきた。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ぱる出版 (2021/3/25)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/3/25
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 192ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4827212732
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4827212730
  • 寸法 ‏ : ‎ 13 x 1.5 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    3.9 5つ星のうち3.9 86個の評価

著者について

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松本剛徹
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1985年生まれ。慶應義塾大学環境情報学部を卒業後、富士通株式会社に入社。その後、株式会社DeNAに転職してモバイルマーケティングに従事。2011年に株式会社リアルネットを創業して、20代経営者ベストベンチャー30に選出される。小さな倉庫を間借りした事務所からスタートして、年商10億円企業に育て上げ、大手企業に会社を売却。

コンサルティング事業、HP・LP制作事業、広告運用代行事業、マッチングビジネス事業、イベント講演会事業、メディア事業、化粧品/健康食品通販事業、歯科医院経営事業、教育事業、AI(人工知能)事業など全10事業を多角的に展開し、グループ年商は20億円を突破。事業売却や事業譲渡、会社売却を経験してきたシリアルアントレプレナー(連続起業家)

カスタマーレビュー

星5つ中3.9つ
5つのうち3.9つ
86グローバルレーティング

この商品をレビュー

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上位レビュー、対象国: 日本

2021年11月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私は現在年商規模で1億ぐらいの会社を経営していて、年商規模がすべてではないとおもうのですが、
年商10億円を目指しています。言葉でいうのは簡単ですが、今でもいろんな問題が山積みなのに、
今の10倍の売上規模になったら、もっと大変だと思います。今の私の規模のステージ
の章を何度も読み返してしまいました。今の私の悩みや不安がそのまま書かれていました。
机上の空論ではなく、本当に実際に会社を経営している人でないとわからないことがたくさんかかれていました。今ではスタッフさんもいて、みんなに支えられてここまでやってきたので、もっと年商規模が大きくなると、もっと大きな問題や、考えないといけないことがあると思いますが、大変なことばかりだけどやりがいもあるので、がんばっていこうとおもいました。ずっと、置いておきたい1冊です。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年6月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
10億の組織になるまでには
どのような壁があり
何が起きるのか、それを
どう乗り越えるべきか?を
体験談からまとめた本。

イケイケ起業家の書いた本かと思いきや
自社で起きていたことと照らし合わせて
紐解くと、どれも「あった!」と
納得のいくことばかり。

あの時のこの変化は、最初は戸惑ったが
必要なフェーズだったんだな
そう思えました。

また、
もし新たに自分が事業を立ち上げるとしたら
0-1億、1-5億、-10億越えで
何を重点戦略におくべきなのか
少しイメージがつきました。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年8月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
漠然と長く会社をやると言うよりは期限を決めて自分の目標設定に向かってその目標から逆算して仕事をしていこうと思って合わせてくださる1冊になりました。ありがとうございました。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2022年1月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ちょっと、私の思う感じの本では、なかったかな????
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2022年10月2日に日本でレビュー済み
他の方も言ってますが、内容が薄いです。税務、IT、経営戦略などただ人が食いつきやすい内容を並べてるだけです。この筆者の考え方も特定の分野を絞って儲けたというよりは、コロコロ変えながら儲けたやり方であり、私にはためになりませんでした。
こんな本を読むならGoogleなどの本、経営戦略の専門書、税務の専門書を読んだ方が役に立ちます。
ただ人が読みたく内容は盛り込んであるので星2にしました。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2021年5月9日に日本でレビュー済み
まず、情報商材ビジネスのための本。

あと、IT系の人なのでカタカナ用語を説明なしに羅列されているので、IT系・情報商材系の人には分かりやすいかもしれないが、内容はとにかく薄いので役には立ちません。
27人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2021年5月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者が短期間で多くのことを成し遂げてきた方だけあって無駄がなくとても実験的な経営本です!

さりげなく出てくる「360°評価はやめた方が良い」とか、「新卒は複数人取った方が良い」とか、「ファクスはまだまだ有効です」とか著者の経験から滲み出てくるちょっとしたアドバイスにもなんだか不思議な説得力が纏ってます!!

とにかく読みやすいので読んで損なし。
経営者向けなタイトルですが、
新規事業や管理職にもしっかりためになる内容です!
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2022年10月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
広く浅くと言う感じ。でも、初心者には、いいと思う。だいたいこんな感じかと、イメージをつかむにはとてもいい本です。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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