NTTグループという巨大組織の中でも視座を上げながら考え、実行に落とし込み、当事者意識と共に周辺を巻き込みながら形にしていく。自分も会社に貢献しているという気持ちを持つための仕事の一つ一つの実績の大切さ、組織との対等なスタンス、その当時の心理の描写も参考になりました。
NTT西日本取締役就任もおめでとうございます。
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上位レビュー、対象国： 日本
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2020年6月13日に日本でレビュー済み
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ブロードバンド時代の幕開け、インターネット黎明期とされた2000年に創業されたNTTスマートコネクト社さま。
特に経営者側が欲しい情報、いわゆるボスマネジメントにあたるリアルで具体的なエピソードや勘どころなど、実践者ならではの説得力に溢れる一冊です。
人脈の構築にいわゆる効率や「損得」を求めず、人として対等に向き合うご姿勢、個人の性格や立場上の特性を見極めたり、協力的でない人への向き合いかたなど冷静と情熱の均衡が記されています。
私自身が「スマコネ社」さまが、NTTという巨大企業のリソースを外部接続する「コネクタ」として挑戦し続けておられることを認識した時、こんな面白い会社さんがあったのかと心踊った1人です。
従いまして、特に設立当初の資料などは胸打たれるものがありました。
等身大の、創業者自身の言葉で綴られた"The most effective way to do it is to do it.". by Amelia Earhartです。
情報社会のライフラインであるインターネット業界の、この20年の動向を俯瞰できる点でも読み応えある書と感じました。
特に経営者側が欲しい情報、いわゆるボスマネジメントにあたるリアルで具体的なエピソードや勘どころなど、実践者ならではの説得力に溢れる一冊です。
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私自身が「スマコネ社」さまが、NTTという巨大企業のリソースを外部接続する「コネクタ」として挑戦し続けておられることを認識した時、こんな面白い会社さんがあったのかと心踊った1人です。
従いまして、特に設立当初の資料などは胸打たれるものがありました。
等身大の、創業者自身の言葉で綴られた"The most effective way to do it is to do it.". by Amelia Earhartです。
情報社会のライフラインであるインターネット業界の、この20年の動向を俯瞰できる点でも読み応えある書と感じました。
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