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事業承継 買い手も売り手もうまくいくリアルノウハウ 単行本(ソフトカバー) – 2022/4/15

4.4 5つ星のうち4.4 11個の評価

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購入オプションとあわせ買い

売り手の立場を理解し、事業拡大を実現する!
●ビジネスの会話をせず、思いの共感で買収に成功した洋菓子店社長
●組織の弱さに目をつぶり、プロダクトに投資して成功したIT会社社長 など
事業承継サイト「ツグナラ」の責任者が
成功のコツを大公開!

坂本光司氏推薦

「人を大切にする経営」を活かすM&Aで
日本企業はもっと強くなる。

コロナ禍での事業縮小、後継者不在で廃業を望む中小企業に対して、
勝ち組企業は事業拡大のチャンスとしてM&Aの積極活用を始めた。
現場で日々コンサルティングする著者がその本当の手法を明示する。


【本書で紹介する事例】
◎旧社長に相談役という名誉職就任を促した宿泊業社長
◎社員の協力体制のおかげでM&Aに集中することができた介護事業社長
◎買収後、ミーティングを3倍に。
コミュニケーションを重視したビルメンテナンス業社長
◎決断が遅くなり、売り手社長から見放された卸売業社長
◎シナジー実現を急ぎすぎ、売り手社長から諌められたカーディーラー社長
◎社長独断でM&A実行。
しかし1年後に関係性の解消を迫られた建設業社長


アドバイザー選びから成約後の経営統合プランまで、
「買い手と売り手」双方の立場で、わかりやすくポイントを解説。


●もくじ
第1章 【フェーズ1】100社検討の末に光り輝く1社が見えてくる
第2章 【フェーズ2】あなたに事業を譲りたいと思ってもらうための戦略
第3章 【フェーズ3】価格ではなくお互いの心で乗り越える、M&A成立への最後の壁
第4章 【フェーズ4】完全公開! 100日プランの作り方
第5章 【フェーズ5】M&Aは買い手企業の企業価値を向上させる
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商品の説明

著者について

株式会社サクシード 代表取締役。
1977年栃木県生まれ。高崎経済大学経済学部卒。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科修了(MBA)、人を大切にする経営学会事務局次長、中小企業診断士。地域金融機関である栃木銀行勤務。2010年中小企業の事業承継支援を専門に行う、財務、IT、金融領域を支援するコンサルティング会社「株式会社サクシード」を創業。主催するとちぎ経営人財塾においては160名を超える地域の経営人財を育成、輩出している。著書に「地域一番コンサルタントになる方法」(同文館出版)、「実践 強い会社の人を大切にする経営」(PHP研究所)などがある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ビジネス社 (2022/4/15)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2022/4/15
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 240ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4828423931
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4828423937
  • 寸法 ‏ : ‎ 12.8 x 1.7 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.4 5つ星のうち4.4 11個の評価

カスタマーレビュー

星5つ中4.4つ
5つのうち4.4つ
11グローバルレーティング

この商品をレビュー

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上位レビュー、対象国: 日本

2022年5月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
興味の段階から成立までストーリー形式で描かれているのでとても理解しやすいです。スルスルやめたので5時間くらいで読み終われました(^。^)
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年4月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
M&Aというキーワードが最近新聞でも多く見るようになった。知っている会社もM&Aで事業承継を行った。自分も関わる日が来るかと思っていたが先日、ある会社からM&Aの相談を受けた。何冊か買ったM&Aの本の1冊だったが、読みやすく事例が豊富で臨場感があり経営者が取り組む際のポイントがまとめられていた。すぐに読めるので入門書として良い。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年5月29日に日本でレビュー済み
具体的にM&Aの検討を開始した方だけでなく、ぼんやり将来的に考えてる方にもおすすめの一冊。事業承継について検討段階から統合後まで時系列でまとめられており、かつそれぞれのフェーズにおける事例が豊富に挿入されていたため、知識のない私でも全体像を容易に把握できた。失敗に至った事例については自分自身にも当てはまる可能性の高いものもあり、検討を始めた今のタイミングで読めて良かったと思う。