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二瓶 正之
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徹底的にかみくだいたドラッカーの「マネジメント」「トップマネジメント」 単行本（ソフトカバー） – 2019/3/8

3.9 5つ星のうち3.9 212個の評価
すべての形式と版を表示
原書の内容を徹底的に研究した著者によるドラッカーを正確に理解するための解説書。
過去ドラッカーに挫折した人にもオススメ。
原書の内容を徹底的に40年近く研究した著者によるドラッカーを正確に理解するための解説書。
過去にドラッカー本を読んだものの挫折した人にもオススメです。

ともすると違約、超訳が影響して独り歩きするケースもあるドラッカー理論を忠実に日本語にして伝えています。
「マネジメント」「トップマネジメント」の理論と実行が短時間で学べるのが特徴です。
また意外と知る人が多くないドラッカーの人生も紹介しています。
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  1. 本の長さ
    168ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    主婦の友社
  4. 発売日
    2019/3/8
  5. ISBN-10
    4074362171
  6. ISBN-13
    978-4074362172
  7. すべての詳細を表示
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

経営者の課題はミッションの実現、自己実現、社会貢献。マネジャーの基本業務は目標設定、組織化、動機づけ、評価、育成。トップマネジメントのための意思決定の原則。日常の仕事に生かすためのドラッカー理論のエッセンス。ドラッカー研究47年の著者による明解でていねいなドラッカー理論。

著者について

二瓶 正之(にへいまさゆき):1953年生まれ。新潟県新津市出身。
明治大学大学院経営学研究科博士課程修了後、短大講師並びに(財)雇用職業総合研究所(旧労働省)を経て、(社)日本能率協会、(株)日経リサーチにてコンサルティングに従事。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 主婦の友社 (2019/3/8)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/3/8
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 168ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4074362171
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4074362172
  • カスタマーレビュー:
    3.9 5つ星のうち3.9 212個の評価

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これでドラッカーの伝えたいことがわかった！！
5 星
これでドラッカーの伝えたいことがわかった！！
多くのドラッカーに関する書物があるが、本当の意味で紐解けるような本に出会ったことががない。だから勉強会とかで、ドラッカーを扱うセミナーがなくならないと思っていた。しかしながらこの本はドラッカーが伝えたかったであろうことがダイレクトに書かれている！今までに手にしてきたドラッカー本でもっとも読みやすい！！ビジネス書として最適であり、私の会社でも事業創作まさにイノベーションの教科書として使おうと思っています！
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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon Customer
5つ星のうち5.0 まとまっており分かりやすい
2022年6月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
短い時間でマネジメントのポイントを理解するのに助かる。おすすめ
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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みやさま
5つ星のうち4.0 マネジメントとは人の強みを生かして組織の成果につなげることである。
2020年5月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　Amazonから届いた本をみた第一印象は「薄っ！」
　思った以上の本の薄さに大丈夫か？との疑問を抱きましたが、読んでみるとナカナカしっかりとポイントを押さえた内容で、本のタイトルには「マネジメント」「トップマネジメント」の２作があげられていますが、「経営者の条件」ほかドラッガーの著作数点からポイントを拾い上げて説明されています。
　私は既読の「マネジメント」「経営者の条件」を短時間で復習するつもりで本書を購入しましたが、本書は手元に置いておいて、さっと見直すような使い方をするにはもってこいかもしれません。
　ドラッカーの言いたいことのポイントを押さえた本書から、さらに自分自身にとって有益だと感じるポイントをいくつかあげてみます。

１　マネジメントとは人の強みを生かして組織の成果につなげることである。
２　組織とは、自分自身のためではなく社会の課題を解決する手段として存在する。
３　人は人の成長を手助けすることによってのみ成長できる。
４　企業の目的は顧客の創造である。顧客すなわち社会的ニーズを発掘しそれを満たすことによって、よりよい社会を実現する。
５　企業の未来はリーダー的人材の育成にかかっていることを自覚し、部下一人ひとりが強みを成果につなげることができる人材に育つことをサポート
６　自分自身の強みを知ることが自分自身のマネジメントのスタート。その強みに集中し、強みをさらに伸ばす努力をする。
７　自分がなすべき貢献を明らかにする。「やりたいこと」ではなく「なすべきこと」について自問自答する。そのためには、状況が何を求めているか、自分の強みからいかにして最大の貢献を成しえるか。いかなる成果を具体的にあげるべきかを考える。
８　あらゆる組織は何らかの方法で人と社会に貢献することを目的といて存在する。その組織に属するわれわれのミッションは何かを問う。

　本書にはほかに、ドラッカーがいかにいてドラッカーとなったのか、その生い立ちなどが掲載されており、その部分は「マネジメント」などからは分からない面白い部分でした。　
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 少し物足りない
2019年7月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ドラッカーのマネジメントを読んでみたいけど、その前のウォーミングアップとして買いました。
たしかにわかりやすく書いてあるのですが、なかなか頭に入ってこなかったです。
2、３回とよんでみようと思います！
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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MAX
5つ星のうち5.0 軽くて重い秀逸作
2019年3月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この本は軽くて重い。

エッセンスをぎゅっと閉じ込めているので、初心者向けはもちろん、自分のように以前にドラッカーを(少し)学んだ人にとっては一つ一つを噛み締めながら読むと、流し読みする箇所もなく様々なことに考えが及んで時間がかかってしまう。

「軽くて重い」という矛盾を、きれいに成り立たせた秀逸作だと思う。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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平山　渉
5つ星のうち4.0 ドラッカーのエッセンスが凝縮されている
2021年5月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
原本を読むと長く難解なことがわかりやすく書いてあって時間のない人にもいいと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Ｋ氏
5つ星のうち5.0 これでドラッカーの伝えたいことがわかった！！
2019年3月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
多くのドラッカーに関する書物があるが、本当の意味で紐解けるような本に出会ったことががない。だから勉強会とかで、ドラッカーを扱うセミナーがなくならないと思っていた。しかしながらこの本はドラッカーが伝えたかったであろうことがダイレクトに書かれている！今までに手にしてきたドラッカー本でもっとも読みやすい！！

ビジネス書として最適であり、私の会社でも事業創作まさにイノベーションの教科書として使おうと思っています！
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Ｋ氏
5つ星のうち5.0 これでドラッカーの伝えたいことがわかった！！
2019年3月14日に日本でレビュー済み
多くのドラッカーに関する書物があるが、本当の意味で紐解けるような本に出会ったことががない。だから勉強会とかで、ドラッカーを扱うセミナーがなくならないと思っていた。しかしながらこの本はドラッカーが伝えたかったであろうことがダイレクトに書かれている！今までに手にしてきたドラッカー本でもっとも読みやすい！！

ビジネス書として最適であり、私の会社でも事業創作まさにイノベーションの教科書として使おうと思っています！
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8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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chanchan
5つ星のうち2.0 言葉遣いがわかりにくい
2021年5月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
さまざまなビジネス書を読んできましたが、説明がとてもわかりにくいです。

難しい内容を分かりやすく伝えることが、
解説本の役割なのに、、と思ってしまいます。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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tttttt
5つ星のうち4.0 とにかく読み切れる
2019年9月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ビジネス書を読了すること自体、なかなか難しいと思える私にとってはとても読みやすいドラッカー入門書でした。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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