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社長!こうすれば人材は育ちます~人材育成3つの柱~ Kindle版
人材育成を取り組んでみたいけど、何をしたらいいのかわからない社長さま、人材育成に取り組んでいるけど効果がでないと困っている社長さまに読んでいただきたいです。
★★★★★Amazon3部門1位!2021年おかげさまで売れています!
<目次>
はじめに
第1章なぜ人材育成に取り組まなければならないのか?
①社員が退職する理由を知っていますか?
②価格を落とさずに何かできないか?
③人材育成をしておけば、胃が痛くならなくてすんだ社長の告白
第2章「笑顔なし」「元気な声なし」の私が組織改革コンサルタントを目指した理由
第3章人材育成とは
①人材育成とは何か?
②社長と社員の違いは何でしょうか?
③大企業病とは何か?
④まとめ
第4章人材育成3つの柱
①採用
②研修
③環境
④まとめ
第5章社員が『この会社に入ってよかった』と言われる社長
人材育成3つの柱を実践された社長さまへのインタビュー
おわりに
人を育てるには何年必要なのか?
- 言語日本語
- 発売日2020/12/23
- ファイルサイズ2695 KB
- 販売: Amazon Services International LLC
- Kindle 電子書籍リーダーFire タブレットKindle 無料読書アプリ
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登録情報
- ASIN : B08R8CVL48
- 発売日 : 2020/12/23
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 2695 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効にされていません
- Word Wise : 有効にされていません
- 付箋メモ : Kindle Scribeで
- 本の長さ : 42ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 261,224位Kindleストア (Kindleストアの売れ筋ランキングを見る)
- - 226位ビジネス組織改革
- - 477位リーダーシップ (Kindleストア)
- カスタマーレビュー:
著者について
兵庫県出身福岡県在住
スマイルファクトリー代表
組織改革コンサルタント
組織改革コンサルタントを始めたきっかけは、<笑顔>と<声>です。
---23歳の頃---
私はイベントコンパニオンをしていました。
コンパニオンに限らず、サービス業なら<笑顔>は必須の要素と言えますが私にはありませんでした。
先輩コンパニオンから注意されます。
笑っているつもりですがどうやらひきつっているようです。
「もっと笑って」「全然笑ってないよ」と言われれば言われるほど顔の筋肉が硬くなっていきます。
仕事を終えてから私は、どんよりと気持ちが沈み、悲しくなってきました。
コンパニオンにとって<笑顔>と<元気な声>は必須なのです。
私には、ふたつともありませんでした。
でも、こんな自分がくやしくなってきました。
---この日から---
私はトレーニングすることを決めました。
<笑顔>を手に入れるためにどうしたらいいのか鏡をみながら研究しました。
<元気な声>を手に入れるために発声練習を迷わず行いました。
---半年後---
成果がでました。
発声練習によって、長く力強く声を出すことができるようになりました。
<元気な声>になり、しかも<はりのある声>を手に入れました。
そして<笑顔>も手に入れました。
私は、元々<笑顔>も<元気な声>もありませんでした。
今では、人材育成研修や講演のアンケート等で参加された方々から「笑顔が素晴らしかった」
「声が聞きやすかった」と、<笑顔>や<声>についてほめられることが多いのです。
このようにウイークポイントをチャームポイントに変えることができました。
私はこの体験を通して<笑顔><声>を出せるようにするためのトレーニング方法を作りました。
トレーニング次第で人は今より輝けることを確信しています。
ひとりでも多くの方が今よりも輝けるお手伝いをしたいと思ったのが
組織改革コンサルタントを始めたきっかけです。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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今まで育ててもらったという感覚も無く職場に立っていました。
個人事業主を初めて4年、人を雇う苦労を体感しています。
この本には著者の人となりが伝わる暖かい優しいコンサルタントで経営者が取るべき人の育て方が書いてあります。
経営者は絶対権力者ではなく育てる努力が必要ですね。
昔、研修を終えて元気いっぱいの時、先輩の冷めた態度で
頑張ろうとやる気に水を差された事を思い出しました。
そういった事の対処になるほどと納得させられました。
細やかな女性ならではの指導はとても為になりますし著者の山田先生の人柄も良さそうです。
著者が本業の広報のために書いた営業ツールでしょうかね。
本を1冊読んだと満足感を味わいたい人にはオススメです。
その時は何にも考えずにただただこなし仕事して、適当にしていました。
残念ながら数年後には閉店しておりました。今思うとほとんどバイトばかりだったので人材育成は全く行われていなかったのでもったいないお店だったと思いました。
笑顔と声は大切だと思いますので意識していきたいと思いました。
ありがとうございます❗
きっと著者は面白く楽しい方なのだと思いますが、どこかの講演会でさらっと聴く内容で、具体的なところが薄いです。
ポイントはおさえられてるし、ササッと読める点は良いと思います。
途中のウサギは人によって好き嫌いがあるだろうし、自己満足的な感じが鼻につく人にはオススメできないです。
私も社長ではありませんが、人を育てる業種にいるのでとても参考になりました。
所々のうさぎに癒せました。
とっても参考になる本です。
しかし、後輩の育成に使える考え方が盛りだくさんで、非常に勉強になりました!
反省しないといけないことが多々あり、後輩に対して申し訳ない気持ちでいっぱいに(^^;)
明日からは読んだ内容を実践して、後輩と一緒に成長していきます!
この会社は毎年一定数辞めていきます。ブラックではないのですが、やる気のない上司たち、仕事をサボっている社員など、モチベーションが保てないからだと思います。
山田さんにコンサルに来てもらえて、全体の雰囲気が変わっていたら転職しなかったかもな〜と思いました
経営者も、社員も1人の人間、一生に一度の人生を歩んでいるのだから、経営者は社員一人一人の人生に寄り添っていく気構えが必要だと分かりました。
その気構えが出来て初めて、研修も活きてくるんだと思いました。
ありがとうございます!