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スクラム　仕事が４倍速くなる“世界標準”のチーム戦術 単行本（ソフトカバー） – 2015/6/24

4.3 5つ星のうち4.3 302個の評価
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GoogleやMicrosoft、FBIでも採用！
最強のプロジェクト管理法「スクラム」考案者による完全ガイド

「興味深いエピソードと実例が満載。スクラムは、生産性を高めるツールとしてハイテク企業のあいだで最も普及しているプロジェクト管理法だろう。本書は、あらゆる業界のビジネスパーソンにこのツールを伝授するという目的を見事に果たしている」
――エリック・リース（『リーン・スタートアップ』）
あなたの仕事の85%はムダ！
納期遅れ・予算オーバーが当たり前だったソフトウェア開発の現場で、いまや世界的に絶大な支持を集めるようになったプロジェクト管理法「スクラム」。その生みの親が、最少の時間と労力で最大の成果を出すチームの作り方を伝授する。住宅リフォームや結婚式の計画から、FBIのデータ管理、さらに宇宙船の開発まで、スクラムが革命を起こす！　


●計画は最初から固めるな
●チームは最大9人まで
●多機能なチームを作れ
●肩書は捨てよ
●リーダーは「ボス」ではない
●仕事は「スプリント」に分割せよ
●スプリントの最後には成果物を出せ
●仕事はストーリーでとらえよ
●タスクは付箋で管理せよ
●毎日の会議は15分で強制終了
●会議では3つの質問だけ聞け
●マルチタスクは厳禁
●仕事をしすぎるな
●無駄は「罪」である

「人の能力と時間という世界で最も価値のある資源を無駄に使わないための手法に迫る」（本書解説より）
――野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）
「日本生まれのアイデアが米国流にわかりやすく書かれたグローバルに通用する傑作」
――竹内弘高氏（ハーバード・ビジネス・スクール教授）

■著者紹介■
ジェフ・サザーランド　Jeff Sutherland
米空軍の戦闘機パイロットとしてベトナム戦争に従軍したのち、コロラド大学で博士号を取得し、助教を務める。その後、銀行に勤務し、ATMのシステム構築に貢献。数々のソフトウェア企業でCTO（最高技術責任者）やCEOなどを務めるなかで、プロジェクト管理法「スクラム」をケン・シュウェイバーとともに確立した。2006年にスクラム社を設立、グーグルやマイクロソフトをはじめ、世界中の企業でスクラム導入の支援を行なっている。アジャイルソフトウェア開発宣言の執筆者の一人。
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  1. 本の長さ
    320ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    早川書房
  4. 発売日
    2015/6/24
  5. 寸法
    13.1 x 2.2 x 18.8 cm
  6. ISBN-10
    4152095423
  7. ISBN-13
    978-4152095428
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  • 出版社 ‏ : ‎ 早川書房 (2015/6/24)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2015/6/24
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 320ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4152095423
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4152095428
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.1 x 2.2 x 18.8 cm
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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon大好き?!
5つ星のうち5.0 分かり易い
2021年8月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会社で必要になり勉強の為に購入。
分かり易くて実践し易い。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Tetsurom
5つ星のうち4.0 スクラム哲学本
2018年8月17日に日本でレビュー済み
読んでいて、難しい本だなと思いました。

というのもスクラムの手法というより、スクラムができた背景、考え方を中心に記述されていて、筆者の「スクラム哲学」が書かれている、と感じたからです。
本書を読む前にある程度スクラムの手法的な解説書を読んでから、その手法の意味・考え方のような根っこの部分を理解するために本書は最適かと思います。

チームの力を最大限に引き出し、自立的に活動するチームを作る仕組みであるスクラム。
私自身の仕事現場ではスクラムと対照的にうまくいかない（と筆者は述べている）ウォーターフォールで開発をしていますが、そう急には変われない。
なので本書に書いてあるようなスクラムの思想（ミスが起きた際に人を責めるのではなく、システムの悪い点を探す等）を徐々に取り込めたらよさそう。

また、私はSEなのでシステム開発に役立てるために本書を読みましたが、筆者のスクラムは教育、貧困問題まで応用できるという考えには感銘を受けました。

内容が濃い本でしたので、読み終えるまでに6時間程度かかりました。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
中の人
5つ星のうち5.0 わかりやすい
2021年4月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
はずです
読んでませんが
役に立った
 レポート
リア王
5つ星のうち3.0 トライアル・コミュニケーション・カイゼン
2017年10月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
システム構築の核心的な開発手法であり、様々なマネージメントに応用可能な（例えば、学校教育や途上国農村での各種サービス提供）スクラムについての本。ただ、その手法が体系だって説明されているというよりは、いろんなスクラム使用ケースが入り乱れて紹介さり、従業員の幸福度の重要さなど、ちょっと脱線しつつスクラムの輪郭が何となくわかる本。
たぶんポイントは、ガンチャート形式のしっかりした計画立案から予測不可能性を前提としたトライアルの重視、階層的な指示系統からチームとして全員でのコミュニケーションの重視、トップダウンのリーダーシップからボトムアップのカイゼン・トップはステークホルダーとの調整担当といったところか。
あんまり関係ないが印象に残った点は、心理学では「自分は状況に応じて行動し、他人は性格に応じて行動している」と偏った考え方を人はしがちで、だから他人を責めるのでなく、システムを変えるように努めよと。
悔しいのは、これが日本のトヨタ生産方式や日本の教授陣が発表した論文をもとに体系化された手法であるという点。日本はいいことたくさんやっているのに、それを体系化して発表する能力が弱い。
日本の古い巨大組織の癌は、その硬直的な官僚制・大企業病とその土台になる終身雇用・年功序列といった雇用システムなのは疑いようないが、マネージメント方式にスクラムを導入できれば、雇用システムを大きく変えないで、しかも日本人の文化にそったかたちでよい方向に修正できるのでは思った。
21人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ひまだ
5つ星のうち5.0 スクラムの基本的思想やその事例、また作成の背景が分かる一冊
2019年2月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルの通り、スクラムの基本がまとめられた一冊で、スクラムやアジャイルに興味がある人にはお薦めできる一冊。個人的には、デザインシンキングのアプローチと通じるところも多いと思う。

実際に導入しようとすると、この本に掲載されていない詳細で悩むことも多いのかもしれないが、それはスクラムトレーニングを受けたり、自分で改善しながら学ぶべきものなのだろう。

良い点
・文章がとても読み易い
・事例が豊富
・単なるスクラムのアプローチだけでなく、その思想の背景にあるものも教えてくれるので、基本形を学んだ後の発展を考えるための糧になる（と思う）
・各章末にまとめがあるので、振り返りがしやすい

悪い店
・個別事例ベースで各要素を説明していくため、スクラムの基本的な手法の全体感がやや掴みにくいので、人によっては巻末のスクラムガイドから読む方が、理解しやすいのではないか

全体を通じて良い本かと
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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野呂瀬　崇
5つ星のうち5.0 アジャイル経営を実践する前の必読書
2021年3月20日に日本でレビュー済み
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アジャイル経営というワードからこの本に辿り着きました。大企業病とどう戦えばいいのか、大きなヒントがここにあります。顧客のため、社員のため、どう働けばいいのかが分かります。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Takashi.M
5つ星のうち5.0 まさにスクラムのバイブル。スクラムもちいられている各種の手法が「なぜ」用いられているのかがわかります。
2020年2月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書を読み終えて感じたのは、アジャイルを学ぶのであればまずこの本を読むべき思わせるくらい勉強になる本だということです。私はアジャイル開発を学ぶ研修には何回か参加した事があるのですが、そのような研修では正直に言って内容がHowに徹していて、Whyがわからないことが多かった印象があります。

何故、スプリントとして一定の時間を設定しないといけないんだろう、デイリースタンドアップって何故毎日やらないといけないのだろう、など、やり方を教わるだけで、根底にある背景がわからなかいためにいまいち身体に入ってきませんでした。(本書の中でも「タスクではなくストーリーを」と言っていますが、それを身をもって学んだという感じです。)

本書を読むことでスクラムの良さだけでなく、スクラムの個々の手法が生み出された背景や考え方を学ぶことができます。本書を読んだことでアジャイル開発を導入できるのではないかという自身さえ湧き出してきています。

ICT業界に身をおかれる皆様にとっては、読まないほうが損になるというくらいの良書です。他の業界や学生の方にとってもこういったチーム戦術があるんだということを学べます。実際、本書の最後の方では、異なる業界、しいては学校教育における適用例なども書かれていますので、システム開発にだけ適用できるともにではないことがわかるかと思います。
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J
5つ星のうち2.0 外人さんの本はなぜこうも読みづらいのか。。
2023年9月6日に日本でレビュー済み
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余計なエピソードが盛り沢山なので読みづらい。
もっと要点だけを絞って書いてもらいたい。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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