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Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン 単行本(ソフトカバー) – 2014/1/30
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あらゆる種類の新しいアイデアを、あらゆる規模の組織に導入しようと試みているすべての人に、本書を届けたい。
誰でも、どの組織階層の人でも、他人の心を変えようとするときには、力不足を感じるものである。
もし、新しいアイデアの導入に成功した人があなたのかたわらに座り、その秘訣を教えてくれたなら、どんなにすばらしいことだろう。
本書にはそれに匹敵するくらいの、アイデアの導入に成功した世界中・歴史上の人たちのテクニックと戦略が凝縮されている。
- 本の長さ294ページ
- 言語日本語
- 出版社丸善出版
- 発売日2014/1/30
- 寸法15.2 x 1.8 x 21.1 cm
- ISBN-10462108786X
- ISBN-13978-4621087862
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商品の説明
出版社からのコメント
文脈を読み取り、動きながら考え、実践知に基づくイノベーションを組織に普及させよ。
<野中郁次郎 一橋大学名誉教授>
肩書や所属に関係なく、身一つで問題を解決できる技術と経験がこれからの武器となる。
<瀬谷ルミ子 日本紛争予防センター理事長>
「エンジニアには信じられないかもしれませんが、私たちが下すすべての決定は、
まず感情が作用し、ロジックはその後なのです。
だから、論理的な説明というのはまったく伝わらないことが多く、
まず最初に、話をしようとしている相手の感情を大切にしないといけないのです。」
とリンダは説明しました。
この部分が本書の一番大切な部分であると私は考えています。
組織がもつ変革への抵抗や応援は、ほとんどがこの部分に起因してます。
だから、仲間をつくることが、組織変化を起こすことと切り離せないのです。
現在、日本のソフトウェア開発の現場も、クライシス状態だといえるかもしれません。
現状のやり方が通用しなくなってきて、新しいアイデアが求められています。
しかし、新しいアイデアには、必ずと言って組織は抵抗します。
そんなとき、組織のチェンジエージェントとして、あなたはどうやって進めていけばいいのでしょう
。 本書は、その問いに真摯に、そしてやさしく答えてくれます。
あなたは独りではないのです。
新しいアイデアを広めるということは、新しい仲間つくりだ、と気づいたとき
、その旅は苦しいものから楽しいものへと変わるのだと思います。
<平鍋健児 株式会社チェンジビジョン 代表取締役社長>
パターンランゲージは、未来志向の方法であり、人間やコミュニティを尊重する方法です。
閉塞的な状況のなかでがんじがらめになっているとき、
そこからどうやって抜け出すことができるのかという糸口を、
パターンランゲージは示してくれます。
まさに暗闇のなかで希望をもたらす光なのです。
しかも、それが難解な理論や高度なテクノロジーによるのではなく、
人類が古くから用いてきた「言語」というプリミティブではあるが
強力なツールによって実現されるという点も興味深いことです。
さらに、個人の支援のみならず、共通言語となってコミュニティの強化・成長にも寄与します。
これらの特徴をあわせもつ方法が、パターンランゲージなのです。
<井庭 崇 慶應義塾大学SFC 総合政策学部 准教授>
登録情報
- 出版社 : 丸善出版 (2014/1/30)
- 発売日 : 2014/1/30
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 294ページ
- ISBN-10 : 462108786X
- ISBN-13 : 978-4621087862
- 寸法 : 15.2 x 1.8 x 21.1 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 57,543位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 278位ソフトウェア開発・言語
- - 279位Web開発
- - 1,704位電気・通信 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
ワイクル株式会社 代表取締役
https://www.waicrew.com
東京工業大学環境・社会理工学院 特任講師
アジャイル開発やリーンスタートアップに関する翻訳書を数多く担当し、それらの手法を企業に導入するコンサルティングに従事。東工大では、2015年度よりデザイン思考をベースにした起業家育成講義「エンジニアリングデザインプロジェクト」を共同で担当。
著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう
著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう
有限会社 Studio LJ 代表取締役。塾講師を経て2000年にプログラマへ転身。ちょうどその頃、書籍『リファクタリング』や『デザインパターン』に出会い、XPやオブジェクト指向へと傾倒。2009年頃からスクラムを実践し始め、現在はアジャイルコーチとしてアジャイル開発/スクラムの導入実践支援、組織開発、アジャイルコーチの育成などを行う。
共訳書に『Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン』、『大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS)』、『ゾンビスクラムサバイバルガイド: 健全なスクラムへの道』、『コーチングアジャイルチームス: スクラムマスター、アジャイルコーチ必携』など。
合同会社カナタク 代表社員/アジャイルコーチ
2004年より、さまざまなアジャイルコミュニティに参加し、アジャイルを学び、アジャイルの普及、実践をしてきた。2012年よりアジャイルコーチとして、受託企業、事業会社、スタートアップ、大手企業などで、アジャイル開発プロセスの導入支援を行っている。さまざまなコミュニティも主催しており、現在はLeSS Study、アジャイル・ディスカッション!!を主催している。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
私にとっては、第一章だけでもこの本の価値を感じました。
(まずは第一章だけでも立ち読みされると良いかも。^ ^; )
会社などで新しいプランやプロジェクトを進めていくとき、
「どうやって人や組織を巻き込んでいけば良いのだろうか?」と
悩んでいる方は多いと思います。私もその一人です。
現実のプランやプロジェクトでは、大変多くの壁にぶつかります。
またその壁の多くが”人”に起因していることも多いと思いますが、
この本では「なぜ進まないのか?」や「進めるためのヒント」が、
その本質とともにわかりやすく語られています。
そう、まずは忘れていた本質に引き戻してくれます。
著者自身が本の中で『「そんなの当たり前のことだろ。」という人もいて、全くその通りですが〜』と述べている様に、ある意味当たり前のことが記されているとも言えますが、私たちが忘れていたり、「当たり前」と言いながら機能していないことなど、多くの事に気付かされます。
ただし、仕事の経験が浅い方の場合、「何を言っているのかわからない。」となりそうです。
よって、学生さんやまだ経験の浅い方向けではないかもしれません。
第一章に書いてあることが「理解できない」「共感できない」方は買わない方が良いでしょう。
また、タイトルには"アジャイル"とありますが、原著には"Agile"の文字はありません。
ITの本ではありません。
もちろんITプロジェクトでも使えるのですが、ビジネス全般についての本です。
アジャイルのテクニックや進め方というよりは、更に本質について記されています。
"アジャイル"の文言には惑わされないでください。
紙版の書籍は購入済でしたが、いつでも読み返したり、ハイライトをしたかったのでKindle版を買ってみたら、固定レイアウトでギャフンとなりました。
Kindle版を買ってから中を確認するまでに少し時間が掛かったため、もはや返品できません。
丸善出版様
お願いですから固定レイアウトならばその旨を明確にわかるように書いておいていただきたいです。
というかそもそも固定レイアウトの電子書籍をなぜ出すのでしょうか。
電子書籍のメリットが失われてしまいます。
悪気は無いのでしょうが、起こっている事象は詐欺に近いです。無知もまた悪だと思います。
この本の特徴は最初に例示を行い、最後に詳細のパターンのリストを出してくるところにあると思います。第一部でまず用例が時系列でたくさん出てきてどのようにパターンをランゲージとして活用していくのかというのを示してくれているので大きくどのように動くと良いのか、そしてそのときにどのようなパターンが使われているのかと言うのをざっくり把握することができます。各パターンの名前も文章に溶け込むように活用されているので、パターンの詳細を知らなくても読めるところはなかなか良いと感じました。
そのうえで第三部がパターンの説明に終止しており、第一部を見ながらでも、独立して読んでも誤解なくパターンを知れ、適切なランゲージとして組み立てられる資料として実際の現場でも活用できそうです。第一部に様々な時系列の中でのパターンランゲージを示しているので、最初からちゃんと読んでいれば、ちゃんとあとから見返したときに読んでる人にとって間違いが少なく利用できるように章立てしてるのも良いなぁと思います。
アジャイルに効くと銘うってはいますが、IT業界でなくても組織で働く人にも参考になります。
48の戦略を説明する前から48の戦略のタグ名がバンバン出てくるので、先にパターンに目を通しても良いかもしれません。
この書はまさに暗黙知から形式知へとの過程で破壊的イノベーションをスマートに実践できる実践知の叡智の集大成でした。
48項目の読みきりやすい章立てもお忙しビジネスマンにはありがたい。
デザインを生業とする私の場合でも対組織内、対得意先、何れにも問題解決のグッドサジェスション!
堅苦しく座右の書ではないけれど、ハンドブック的にデスクの片隅にいつでも置いておいて気になった時には開きたいですね。
あるいは電車やバスの中で何度も48の章を読み漁るのもまさに実践知への良いステップかもしれないと思い鞄の中にも入れました!
ひと通り何度か読んだ後はパカっと開いた場所をランダムに読む、思いがけない行間のメッセージが見える楽しみもありますね。
それにしても48番目・・・!Wisper...
どうやって相手に(時に多数)に物事を理解・許容してもらえるか。
Kindleアプリ機能での文字拡大は、使えません。(ページ全体が拡大されるだけ)
これで電子書籍扱いで売るのは、サギなのでは?
半額以下なら、騙されても我慢するけれど。