を購読しました。 続刊の配信が可能になってから24時間以内に予約注文します。最新刊がリリースされると、予約注文期間中に利用可能な最低価格がデフォルトで設定している支払い方法に請求されます。
「メンバーシップおよび購読」で、支払い方法や端末の更新、続刊のスキップやキャンセルができます。
エラーが発生しました。 エラーのため、お客様の定期購読を処理できませんでした。更新してもう一度やり直してください。
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
1年で70人のアルバイトに辞められたガソリンスタンド店長が学んだ人材に全く困らなくなる秘訣:募集・採用編: 人手不足を克服したいならこれを読め! Kindle版
人材を募集しても応募がない。インターネット、新聞折込み、フリーペーパー、店頭ポスターなどなど…何を使っても応募がない。既存スタッフに「誰かいい人いないかな」と紹介を依頼しても良い返事がない。
「うちは『きつい』『汚い』『危険』『給料安い』の4K職場だから人材が入ってこないんだよね」と思ってるあなた。この書籍はそんなあなたのために書いたものです。
私は、ガソリンスタンドの運営会社に勤務し、店長として店舗を任され、そして、大勢のスタッフに辞められた過去があります。一度に大量退職されたわけではなく、少しずつ少しずつ、枯れ葉が枝から離れるように辞めていくのです。その都度、募集を繰り返しましたが、経費ばかり嵩み、採用は芳しいものにはなりませんでした。
しかし、最終的には人材集めに全く苦労しなくなりました。その後、経営コンサルタントに転身して、数百という中小企業のコンサルティングに携わり、人材の採用に苦労する会社も苦労していない会社もたくさん見てきました。
これらの経験を踏まえ、コンサルティングをしていった結果、近隣に超大型ショッピングセンターが出店し、業績低下に悩んでいたある雑貨店では、12年ぶりに売上高が前年を超えました。また、市場規模が10年前の4分の3に縮小し、顧客減少に悩む新聞店では、3年で売上が倍増しました。このような成功事例にかかわってくるのが、人材です。
拙書「1年で70人のアルバイトに辞められたガソリンスタンドの店長が人材に全く困らなくなった理由:定着編」では、ガソリンスタンドの店長として、1年で70人のアルバイトに辞められた私の経験を踏まえ、スタッフが辞めたくなくなる職場をどうしたら作ることができるか、を述べました。
そして、第2弾となる今回の電子書籍は、1年で70人のアルバイトに辞められるほど人材の扱いが下手だった元ガソリンスタンド店長の私が、その後人材に全く困らなくなったり、経営コンサルタントとして様々な企業を見てきたりした中で、人材の採用に役立ったもの、役立つものを抜粋してご紹介するものです。
職場をバケツ、人材を水に置き換えると、第1弾でバケツの穴を補修する方法を述べました。そして第2弾である本書で補修したバケツに水を入れて溜めていく方法を述べていくこととなります。
この書籍を通じて、あなたが今感じている人手不足感を打破し、業績の飛躍的な向上を実現してみませんか?
「うちは『きつい』『汚い』『危険』『給料安い』の4K職場だから人材が入ってこないんだよね」と思ってるあなた。この書籍はそんなあなたのために書いたものです。
私は、ガソリンスタンドの運営会社に勤務し、店長として店舗を任され、そして、大勢のスタッフに辞められた過去があります。一度に大量退職されたわけではなく、少しずつ少しずつ、枯れ葉が枝から離れるように辞めていくのです。その都度、募集を繰り返しましたが、経費ばかり嵩み、採用は芳しいものにはなりませんでした。
しかし、最終的には人材集めに全く苦労しなくなりました。その後、経営コンサルタントに転身して、数百という中小企業のコンサルティングに携わり、人材の採用に苦労する会社も苦労していない会社もたくさん見てきました。
これらの経験を踏まえ、コンサルティングをしていった結果、近隣に超大型ショッピングセンターが出店し、業績低下に悩んでいたある雑貨店では、12年ぶりに売上高が前年を超えました。また、市場規模が10年前の4分の3に縮小し、顧客減少に悩む新聞店では、3年で売上が倍増しました。このような成功事例にかかわってくるのが、人材です。
拙書「1年で70人のアルバイトに辞められたガソリンスタンドの店長が人材に全く困らなくなった理由:定着編」では、ガソリンスタンドの店長として、1年で70人のアルバイトに辞められた私の経験を踏まえ、スタッフが辞めたくなくなる職場をどうしたら作ることができるか、を述べました。
そして、第2弾となる今回の電子書籍は、1年で70人のアルバイトに辞められるほど人材の扱いが下手だった元ガソリンスタンド店長の私が、その後人材に全く困らなくなったり、経営コンサルタントとして様々な企業を見てきたりした中で、人材の採用に役立ったもの、役立つものを抜粋してご紹介するものです。
職場をバケツ、人材を水に置き換えると、第1弾でバケツの穴を補修する方法を述べました。そして第2弾である本書で補修したバケツに水を入れて溜めていく方法を述べていくこととなります。
この書籍を通じて、あなたが今感じている人手不足感を打破し、業績の飛躍的な向上を実現してみませんか?
- 言語日本語
- 発売日2020/1/14
- ファイルサイズ3788 KB
- 販売: Amazon Services International LLC
- Kindle 電子書籍リーダーFire タブレットKindle 無料読書アプリ
この本を読んだ購入者はこれも読んでいます
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
登録情報
- ASIN : B083VRDGH3
- 発売日 : 2020/1/14
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 3788 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効にされていません
- Word Wise : 有効にされていません
- 付箋メモ : Kindle Scribeで
- 本の長さ : 50ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 373,027位Kindleストア (Kindleストアの売れ筋ランキングを見る)
- - 326位人事・労務管理 (Kindleストア)
- - 702位コンサルティング (Kindleストア)
- - 10,754位実践経営・リーダーシップ (Kindleストア)
- カスタマーレビュー:
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
21年間(うち13年間は店長として)ガソリンスタンドの運営に携わり、赤字店舗の4年ぶり黒字転換、タイヤの大量販売、2店舗においてガソリン販売量新記録達成(自社比)などの実績を挙げる。店長を兼務しながら全社の在庫管理や、マーケティング戦略の立案・実施の他、社内研修講師を行う。
店長時代に中小企業診断士取得。2009年に個人事業主として独立後は、経営計画(経営革新、経営力向上、創業、補助金応募用など)の作成支援、人事制度構築、講演・セミナー・企業研修、執筆などの活動を行う。
2016年法人化。21年間に及ぶガソリンスタンドの現場経験と10年間のコンサルティング経験を融合させた「儲かるロードサイド店舗を作るノウハウ」を開発し、社名変更を経て現在に至る。
カスタマーレビュー
星5つ中2.5つ
5つのうち2.5つ
2グローバルレーティング
評価はどのように計算されますか?
全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。