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小田 理一郎
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マンガでやさしくわかる学習する組織 Kindle版

小田理一郎 (著), 松尾陽子 (著) 形式: Kindle版
4.1 5つ星のうち4.1 272個の評価
すべての形式と版を表示
□部下のやる気が引き出せない
□部下とのコミュニケーションがうまくいかない
□チームがぎくしゃくしていてまとまらない
□チームの成果が個人の総和を下回っている気がする
□これまでの自分の仕事のやり方に限界を感じる
こうした人と組織の問題を乗り越え、人とチームが成長し続けるヒントを与えてくれるのが「学習する組織」。
学習する組織とはMITの上級講師ピーター・センゲが提唱した組織開発のアプローチです。
1991年に提唱されて以来、アメリカをはじめ世界的に注目され、その理論は、海外ではインテル、シェル、ナイキ、フォード自動車など、国内では、日産自動車、リクルート、トレンドマイクロなどで導入されています。
ピーター・センゲが著した原著『学習する組織』は、「21世紀の経営を変える名著」として、世界中の経営者、現場リーダー、組織変革を担う担当者たちに読まれ続け、世界で250万部超のベストセラーとなっています。
本書は、そんな学習する組織のエッセンスを、マンガで解説した入門書。
一見、複雑に思われる学習する組織を、はじめて学ぶ人にも分かりやすく伝えることが本書の目的です。
マンガの舞台は、とある不祥事報道をきっかけに組織変革の必要を迫られた企業。
主人公の永倉由香は、経営企画部の一員として会社の新たな体制・方針を工場で説明することになりますが、思わぬ猛反発に遭うことに。
会社の立て直しのためにも、現場の社員たちの納得を得たい由香。
そんな時、「学習する組織」と出会う────。
「一人ひとりの潜在的な能力を引き出し、成長を促すこと」
「組織・チームが力を発揮し、成長を続けること」
これらを相乗的に実現する「学習する組織」。
主人公は、どのようにして個人とチームの成長を促すのでしょうか。
組織変革ストーリーと事例を補完し、理解を深める解説文のサンドウィッチ形式で、マンガを楽しみながら「学習する組織」のエッセンスがつかめます。
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  1. 本の長さ
    333ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    日本能率協会マネジメントセンター
  5. 発売日
    2017/6/30
  6. ファイルサイズ
    111960 KB
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    有効
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商品の説明

著者について

【著者】
小田 理一郎
チェンジ・エージェント代表取締役。米国企業で10 年間、製品責任者・経営企画室長として組織横断での業務改革・組織変革に取り組む。
2005 年チェンジ・エージェント社を設立、人財・組織開発、CSR 経営などのコンサルティングに従事する。
組織学習協会(SoL) ジャパン理事長、グローバルSoL 理事などを務め、システム思考、ダイアログ、学習する組織などの普及推進を図っている。
著書に『「学習する組織」入門』(英治出版)、『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか』(共著、東洋経済新報社)など、
共訳書にピーター・M・センゲ『学習する組織』(英治出版)、ジョン・D・スターマン『システム思考』(東洋経済新報社)、ビル・トルバート他『行動探求』(英治出版)などがある。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B073JCJC6T
  • 出版社 ‏ : ‎ 日本能率協会マネジメントセンター (2017/6/30)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/6/30
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 111960 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 333ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.1 5つ星のうち4.1 272個の評価

著者について

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小田 理一郎

小田 理一郎

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

米国オレゴン大学経営大学院MBA（国際ビジネス専攻）。

サステナビリティを志向する変化の担い手であり、日本において「システム思考」、「学習する組織」など変化のための方法論の普及・実践の推進に務める。外資系企業でマネジメント職および環境NGO運営を経験して後、2005年にチェンジ・エージェント社を設立。サステナビリティ、社会課題解決分野における能力開発とプロセスデザインに関連するサービスを提供する。セクターを超えた共通価値創造および個人・組織・組織間レベルでの能力開発に焦点をあてる。システム思考及び学習する組織のワークショップを2,000回以上実施し、企業、自治体、JICA、国際機関、NGOの30,000人以上の能力開発に携わる。直近10年間では、途上国を中心とした女性サステナビリティ・リーダー向け能力開発プログラムの責任者として、30カ国44人の育成に携わっている。

アカデミックでは、大学院大学 至善館社会人向けMBAプログラム特任教授のほか、これまでに東京工業大学大学院でのキャリアアップMOTプログラム、東京大学、関西大学、東北大学などで非常勤講師を務めている。

（有）チェンジ・エージェント代表取締役　http://change-agent.jp

（有）イーズ取締役　http://es-inc.jp

SoL ジャパン（組織学習協会日本コミュニティ）理事長　http://soljapan.org

スウェーデン非営利組織Global Associations of SoL Communities　理事（会計）

米国非営利組織International Network of Resource Information Centers　理事（会計）

大学院大学　至善館　MBAプログラム　特任教授

東京工業大学大学院キャリアアップMOT　非常勤講師

▼チェンジ・エージェント社のメールマガジン、SNS

人と組織の「変容」を支援する、システム思考、学習する組織、社会変革に関する情報発信を行っている。

メールマガジン：https://www.change-agent.jp/about/mailmagazine.html

Facebook：http://www.facebook.com/ChangeAgentInc.Japan

Twitter：https://twitter.com/#!/ChangeAgent_jp

Threads：https://www.threads.net/@change_agent_jp

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上位レビュー、対象国： 日本

ダンクソ
5つ星のうち5.0 学習する方法を学ぶことの重要性を認識するための著作
2023年9月2日に日本でレビュー済み
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原著「学習する組織」→「学習する組織」入門→本作　原著が難解のため三作とも読みました。入門と本作とでは原著の捉え方に独自性(違い)があり、それ故に理解が深まったという印象です。三作とも難解です、が、展開されている理論は一生使える気がします。
役に立った
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たけさん
5つ星のうち4.0 表紙のイメージより内容はちょっとレベルが高い
2023年1月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容は一度でずっと頭に入らない感じです。2回、3回で納得できます。そうなんだ〜と思い読んでます。なかなか部下に伝えるまでにはそう簡単な道のりでない気がします。参考になります。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 マンガでもやや難解？！
2022年6月4日に日本でレビュー済み
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マンガでのふれーずに購入しましたが
正直、中身は難解です。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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こうこう
5つ星のうち5.0 勉強になりました
2022年1月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
漫画によってイメージしやすく勉強になりました
役に立った
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shishishi
5つ星のうち4.0 まだ読み途中ですが
2021年7月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会社で組織について考えるのによいと指示があり購入。まだ読み途中ですが、学習する組織についてマンガを交えて説明していきます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 分かりやすい
2021年1月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
マンガで具体的に事例を紹介した後、説明が述べてあるので、理解しやすい。
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 わかりやすい！！
2020年8月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
知り合いの知り合いがからマンガでわかりやすいという話を聞き、即買ってしまいました。時間をかけずにさーっと読めてよかったです。学習する組織の概要はつかめます。ただ、マンガ版ではない方を読むのはかなり根気が必要で、今じっくり読んでいるところです。
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 読みやすい
2018年5月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
原本とはちょっと論点が異なっています。でも、原本よりは易しいです。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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