とても読みやすく、実践的な良書です。
・企画力とは、決裁者目線で物事を捉え、その目線や事情に合わせたアイデアを出す力を指す。その肝は、「鳥瞰力」である。
・その「目線」「捉え方」「事情」とのずれを減らし、かつ、話が通りやすくするためには、「ロジックの三角形」を使うことが重要である。
この本では上記の「鳥瞰力」と「ロジック」をベースに、「採用される企画」とはどういうものか、また、採用されるためにはどう考えればよいかが、書籍の執筆企画や新会社設立など、複数の実例を交えて分かりやすく説明されています。
また、「離職率を下げる」企画を実際に考えてみる章などもありました。
エンジニアにとって身近な例がふんだんに盛り込まれているので、初めて企画を考えてみる場合でも、また、これまで企画を考えたことがあるが、なかなか通らない、という場合でも一助となりそうです。
大切なのは、「決裁権のあるボスの目線に立ち、コストや規模などちょうどよい感のあるものを、どのように繰り出すかを考え続けること。」
言葉にされると確かに納得、なのですが、実は気づきづらいポイントかもしれません。
実際の企画書作成に役立つのはもちろん、日々の仕事や転職活動をする上での気づきも複数得られる一冊です。ぜひ一読されることをお勧めいたします。
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ITエンジニア 技術力だけでは負ける「企画力と企画書の教科書」
ITエンジニアは、このままでは負けます。そう感じています。企画書を通じて、企業やお客様を不幸から幸せへ導くためのロジックとストーリーが必要だと思うのです。スタートから、ゴールへ導くための教科書。翻って、何のために自分はITエンジニアの仕事をしているのか。それは、お客様のお困りごとを、幸せへと導くロジックとストーリーです。幸いにも、ITエンジニアは、ロジックと鳥瞰力はあります。そのように教育されて来ました。ロジックがないと、プログラムひとつ組めません。鳥瞰力がないと、専門バカに終わってしまいます。なぜITエンジニアの企画書が通らない（作れない）かを考えると、それまで商業系情報処理が行って来たことなんです。工業系情報技術や情報システムだけでは解決できないことが書かれていますよ。
上位レビュー、対象国： 日本
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2020年12月14日に日本でレビュー済み
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ITエンジニアは、このままでは負けます。そう感じています。企画書を通じて、企業やお客様を不幸から幸せへ導くためのロジックとストーリーが必要だと思うのです。スタートから、ゴールへ導くための教科書。翻って、何のために自分はITエンジニアの仕事をしているのか。それは、お客様のお困りごとを、幸せへと導くロジックとストーリーです。
幸いにも、ITエンジニアは、ロジックと鳥瞰力はあります。そのように教育されて来ました。ロジックがないと、プログラムひとつ組めません。鳥瞰力がないと、専門バカに終わってしまいます。
なぜITエンジニアの企画書が通らない（作れない）かを考えると、それまで商業系情報処理が行って来たことなんです。工業系情報技術や情報システムだけでは解決できないことが書かれていますよ。
幸いにも、ITエンジニアは、ロジックと鳥瞰力はあります。そのように教育されて来ました。ロジックがないと、プログラムひとつ組めません。鳥瞰力がないと、専門バカに終わってしまいます。
なぜITエンジニアの企画書が通らない（作れない）かを考えると、それまで商業系情報処理が行って来たことなんです。工業系情報技術や情報システムだけでは解決できないことが書かれていますよ。
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