上巻に続き、下巻も買いました。
面白かったです。
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。
よく一緒に購入されている商品
+
+
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計:
pt
一緒に購入する商品を選択してください。
この商品をチェックした人はこんな商品もチェックしています
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
出版社より
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
イメージ付きのレビュー
X（旧Twitter）の裏話万歳です
Xにもポストしたのですが、結論だけ言うと、X（旧Twitter）に関わるお仕事をされている方は『イーロン・マスク（下）』だけでも絶対に読んでおくべきです。本書では報道もされている直近1年のイーロン・マスクの行動、言動の裏側が事細かに書き記されています。下巻のXに関する章だけでなんと13章もある（苦笑）上、それぞれ章が独立しているので、Xについて気になる方はぜひ『イーロン・マスク（下）』から手に取り、関連章から読み進めてみてください。以下自分が一読し、興味深かった部分を列挙したものです。・なぜTwitterに手を出したのか？（第72章）・取締役会でのやりとり（第73章）・なぜ取締役→買収へ？（第78章）・大量のコードチェックの裏側（第83章）・広告に関するやりとり（第83章）・広告主への説明（第85章）・なぜサブスクに固執するのか？（第86章）・社内Slackをどう見たのか？（第87章）・ティムクックとは1:1で何を話したのか？（第88章）少しだけかいつまんで、詳細も書いておきます。例えばマスク自身、2022年6月にはツイッターについて自分がどうしたいのかよくわからなくなったため（p216参照）プランを3つ考え、比較検討をとある人物にお願いし進めていた話や、買収後のコードチェック（書いたコードを確認し優秀なエンジニアをふるいにかけた）について、実はマスクの血縁者で、テスラでオートパイロットチームでソフトウェア技術者をしているジェームズ、ニューラリンクでソフトウェア技術者をしているアンドリューなどの計3名（本書では「三銃士」「銃士隊」と表記）の優秀なエンジニア陣で取り組んでいた話や、またどのような空気感の中でそれらが進められたのか（ちなみに危険因子を持つTwitter社員を社内Slackから炙り出す作業も彼らが中心となり実施）といった話が事細かに書かれています。また買収後、広告主やエージェントがTwitter離れた際にマスク自身がどう考え何をしたのか（実際思い至ったその日のうちにNYに飛び、広告チームと策を練り、広告主やエージェントに安心してもらえるような働きかけを行なっている）についても書かれています。他にも、例の「アップルはツイッターに広告をほとんど出さなくなった」とポストした日の夜、実は元スティーブ・ジョブズのメンターであり、マスクの現メンターである投資家のラリー・エリソンから電話で「Appleと喧嘩をするな」と注意され、冷静になった後日、ティムクックに直接会いに行き、そこで約1時間ほど1:1でミーティングをした話なども（本書にはそこで実際に2人が何を話したかについても書かれている）事細かに書かれています。そういった裏話が好きな人は、まず読んでおいて損はないかと。ちなみに、私も読むまで詳しくは知りませんでしたが、彼が同時に複数のプロダクトに深く携わり、様々なプロジェクトを同時に進めていたこともよくわかる一冊でもあります（読むと凄まじさがよくわかります）少し分厚い書籍ではありますが、Xに携わる仕事をされている方は読んでおいて損はないかと思いますので、この機会にぜひ。◾️補足このレビューを書いているのは発売当日の深夜なのですが、上巻に早速星1の低評価がついているため、補足しておきます。本書にはX（旧Twitter）利用者の方からやっかみや、いわれのない批評として低評価がつく可能性があるかと存じます。これは持論ですが、プラットフォームと運営責任者、運営責任者と著者（訳者含む）への評価は分けるべきです。特に日本語版は訳者が心血を注いで作り上げたことが、手にとって読んでいただけるとわかるかと思いますので、レビューによる評判が気になった方は、まずは手にとって少し読み進めていただければと思います。
上位レビュー、対象国： 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2023年9月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
Xにもポストしたのですが、結論だけ言うと、X（旧Twitter）に関わるお仕事をされている方は『イーロン・マスク（下）』だけでも絶対に読んでおくべきです。
本書では報道もされている直近1年のイーロン・マスクの行動、言動の裏側が事細かに書き記されています。
下巻のXに関する章だけでなんと13章もある（苦笑）上、それぞれ章が独立しているので、Xについて気になる方はぜひ『イーロン・マスク（下）』から手に取り、関連章から読み進めてみてください。
以下自分が一読し、興味深かった部分を列挙したものです。
・なぜTwitterに手を出したのか？（第72章）
・取締役会でのやりとり（第73章）
・なぜ取締役→買収へ？（第78章）
・大量のコードチェックの裏側（第83章）
・広告に関するやりとり（第83章）
・広告主への説明（第85章）
・なぜサブスクに固執するのか？（第86章）
・社内Slackをどう見たのか？（第87章）
・ティムクックとは1:1で何を話したのか？（第88章）
少しだけかいつまんで、詳細も書いておきます。
例えばマスク自身、2022年6月にはツイッターについて自分がどうしたいのかよくわからなくなったため（p216参照）プランを3つ考え、比較検討をとある人物にお願いし進めていた話や、買収後のコードチェック（書いたコードを確認し優秀なエンジニアをふるいにかけた）について、実はマスクの血縁者で、テスラでオートパイロットチームでソフトウェア技術者をしているジェームズ、ニューラリンクでソフトウェア技術者をしているアンドリューなどの計3名（本書では「三銃士」「銃士隊」と表記）の優秀なエンジニア陣で取り組んでいた話や、またどのような空気感の中でそれらが進められたのか（ちなみに危険因子を持つTwitter社員を社内Slackから炙り出す作業も彼らが中心となり実施）といった話が事細かに書かれています。
また買収後、広告主やエージェントがTwitter離れた際にマスク自身がどう考え何をしたのか（実際思い至ったその日のうちにNYに飛び、広告チームと策を練り、広告主やエージェントに安心してもらえるような働きかけを行なっている）についても書かれています。
他にも、例の「アップルはツイッターに広告をほとんど出さなくなった」とポストした日の夜、実は元スティーブ・ジョブズのメンターであり、マスクの現メンターである投資家のラリー・エリソンから電話で「Appleと喧嘩をするな」と注意され、冷静になった後日、ティムクックに直接会いに行き、そこで約1時間ほど1:1でミーティングをした話なども（本書にはそこで実際に2人が何を話したかについても書かれている）事細かに書かれています。
そういった裏話が好きな人は、まず読んでおいて損はないかと。
ちなみに、私も読むまで詳しくは知りませんでしたが、彼が同時に複数のプロダクトに深く携わり、様々なプロジェクトを同時に進めていたこともよくわかる一冊でもあります（読むと凄まじさがよくわかります）
少し分厚い書籍ではありますが、Xに携わる仕事をされている方は読んでおいて損はないかと思いますので、この機会にぜひ。
◾️補足
このレビューを書いているのは発売当日の深夜なのですが、上巻に早速星1の低評価がついているため、補足しておきます。
本書にはX（旧Twitter）利用者の方からやっかみや、いわれのない批評として低評価がつく可能性があるかと存じます。
これは持論ですが、プラットフォームと運営責任者、運営責任者と著者（訳者含む）への評価は分けるべきです。
特に日本語版は訳者が心血を注いで作り上げたことが、手にとって読んでいただけるとわかるかと思いますので、レビューによる評判が気になった方は、まずは手にとって少し読み進めていただければと思います。
本書では報道もされている直近1年のイーロン・マスクの行動、言動の裏側が事細かに書き記されています。
下巻のXに関する章だけでなんと13章もある（苦笑）上、それぞれ章が独立しているので、Xについて気になる方はぜひ『イーロン・マスク（下）』から手に取り、関連章から読み進めてみてください。
以下自分が一読し、興味深かった部分を列挙したものです。
・なぜTwitterに手を出したのか？（第72章）
・取締役会でのやりとり（第73章）
・なぜ取締役→買収へ？（第78章）
・大量のコードチェックの裏側（第83章）
・広告に関するやりとり（第83章）
・広告主への説明（第85章）
・なぜサブスクに固執するのか？（第86章）
・社内Slackをどう見たのか？（第87章）
・ティムクックとは1:1で何を話したのか？（第88章）
少しだけかいつまんで、詳細も書いておきます。
例えばマスク自身、2022年6月にはツイッターについて自分がどうしたいのかよくわからなくなったため（p216参照）プランを3つ考え、比較検討をとある人物にお願いし進めていた話や、買収後のコードチェック（書いたコードを確認し優秀なエンジニアをふるいにかけた）について、実はマスクの血縁者で、テスラでオートパイロットチームでソフトウェア技術者をしているジェームズ、ニューラリンクでソフトウェア技術者をしているアンドリューなどの計3名（本書では「三銃士」「銃士隊」と表記）の優秀なエンジニア陣で取り組んでいた話や、またどのような空気感の中でそれらが進められたのか（ちなみに危険因子を持つTwitter社員を社内Slackから炙り出す作業も彼らが中心となり実施）といった話が事細かに書かれています。
また買収後、広告主やエージェントがTwitter離れた際にマスク自身がどう考え何をしたのか（実際思い至ったその日のうちにNYに飛び、広告チームと策を練り、広告主やエージェントに安心してもらえるような働きかけを行なっている）についても書かれています。
他にも、例の「アップルはツイッターに広告をほとんど出さなくなった」とポストした日の夜、実は元スティーブ・ジョブズのメンターであり、マスクの現メンターである投資家のラリー・エリソンから電話で「Appleと喧嘩をするな」と注意され、冷静になった後日、ティムクックに直接会いに行き、そこで約1時間ほど1:1でミーティングをした話なども（本書にはそこで実際に2人が何を話したかについても書かれている）事細かに書かれています。
そういった裏話が好きな人は、まず読んでおいて損はないかと。
ちなみに、私も読むまで詳しくは知りませんでしたが、彼が同時に複数のプロダクトに深く携わり、様々なプロジェクトを同時に進めていたこともよくわかる一冊でもあります（読むと凄まじさがよくわかります）
少し分厚い書籍ではありますが、Xに携わる仕事をされている方は読んでおいて損はないかと思いますので、この機会にぜひ。
◾️補足
このレビューを書いているのは発売当日の深夜なのですが、上巻に早速星1の低評価がついているため、補足しておきます。
本書にはX（旧Twitter）利用者の方からやっかみや、いわれのない批評として低評価がつく可能性があるかと存じます。
これは持論ですが、プラットフォームと運営責任者、運営責任者と著者（訳者含む）への評価は分けるべきです。
特に日本語版は訳者が心血を注いで作り上げたことが、手にとって読んでいただけるとわかるかと思いますので、レビューによる評判が気になった方は、まずは手にとって少し読み進めていただければと思います。
このレビューの画像
