レビューの前に、自分について。
私はデザイナーではありませんが、時折イベントのお手伝いなどをすることがあります。
また、この本の定義するところの「消極的な人」に分類される自覚もあります。
そういった人間がこの本を読んで思ったのは、「お、デザイナーじゃなくても役立つ知見がたくさん載ってるじゃん」ということでした。
もちろんデザイナーの人にとっても面白い本だとは思うのですが、それ以外の人にとっても考え方のフレームとして大変有用な具体例がたくさん紹介されています。私個人の例で言えば、イベントやショーなどに出る時、来場してくれる人に対してどう接するか？や、新しい習慣を長続きさせたい時に何ができるか？などを学べたように思います。
本書から引用すると、これは"身近に置いておくものや身のまわりに起きることに少しずつ工夫や仕掛けを入れていくことで、無理なく、楽しんでいるうちにやるべきことをやれているという理想" を追った人たちの書いた本です。これでピンときたら、おそらく読んでも満足するのではないかと思います。
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出版社より
概要 はじめに〜第二章
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はじめにここでは、本書の対象読者についてと、消極性のユニバーサルデザインを思想啓蒙する著者陣（消極性研究会）の執筆に対する意気込み、そして各章の概要を語っています。 また、消極性を一緒に学んでいく助っ人の二人を紹介しています。二人は各章末に登場し、消極性デザインの理解を深めてくれます。 |
第一章「『やめて』とあなたに言えなくて」ここでは、対人コミュニケーションで最も基本となる、一対一もしくは一体少数のシチュエーションを扱います。 そのような場で消極的な人が陥りがちな機器を事例を挙げて解説し、なぜそのような危機が生まれるのか、その危機はどのようにデザインで解消されるのかを述べています。 |
第二章「考えすぎを考えすぎよう」ここでは、たくさんの人が集まるイベントなどにおけるコミュニケーションを扱います。 イベントを主催する積極的な人たちがそういった消極的な人たちのことを想って用意してくれる、コミュニケーションをうながすための工夫の数々がかえって参加を難しくしてしまう、的外れな支援になってしまいがちです。その原因と解決方法を具体的なイベント事例を挙げて解説しています。 |
概要 第3章〜第5章
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第三章「共創の輪は『自分勝手』で広がる」ここでは、複数の人間が力を合わせて何かを作る営み、「共創」について扱います。 チームで成果を上げるにはしっかりとした組織構成、および構成員間の密なコミュニケーションが重要だと世の中では思われていますが、その場合消極的な人の評価は低くなる傾向にあります。しかし、「構成員が自分勝手であるほど全体の成果が上がる」ケースが存在し、ここで紹介しています。 |
第四章「スキル向上に消極的なユーザーのためのゲームシステム」本章と次章では、モチベーション（やる気）に関する消極性を扱います。 ここでは、主に満足感とモチベーションについて扱い、一様に成績が向上した組織において、組織として喜ばしい状況にも関わらず、構成員としては満足を生まないといった状態で、構成員に対してどのようにモチベーションを持たせるのか、ということをゲームを通して考察します。 |
第五章「モチベーションのインタラクションデザイン」ここでは、日常生活における「面倒くささ」「物を使うこと」という観点から人の消極性に潰え考えていきます。 一間基本的に消極的であるという立場から、だからこそ、施さなければならない仕組み、デザインがあるのだということを、特にインタフェースデザインやインタラクションデザインの観点から考えていきます。 |
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| 融けるデザイン ―ハード×ソフト×ネット時代の新たな設計論 | さよなら、インタフェース -脱「画面」の思考法 | 消極性デザイン宣言 ―消極的な人よ、声を上げよ。……いや、上げなくてよい。 | |
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| カスタマーレビュー |
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| 価格 | ￥2,640 | — | — |
| 発売日 | 2015年1月21日 | 2015年9月17日 | 2016年10月24日 |
| 判型 | A5判 | A5判 | 四六判 |
| ページ数 | 240ページ | 296ページ | 304ページ |
