前作「アイデアスイッチ」は個人のアイデア発想についてのヒントが満載でしたが、2作目になるこの「すごいブレスト」はチームでのアイデア創出、特にオンラインでのブレストについての示唆に富んだ本です。
石井さんは、アイデア創出のツールを作りながら、それをご自分でいろいろなところで実践されている「すごい人」です。
ブレストはとても基本的でシンプルなアイデア創出の方法で、多分誰もが聴いたことがある手法だと思います。しかし、それを「うまく」使っている人はそんなにはいないのではないかと思います。
この本「すごいブレスト」はとても面白い本ですし、すぐに試してみたくなる情報が満載です。
P.21のmemoにある「アイデア出し成果の3要素」は、クライアント先でアイデア発想の成果を問われたときに答えていた内容でした。でもそういえば最近のコンサルティング時にふれていないなと…。
P.144の「沈黙と休憩のテクニック」は、「ブレストは盛り上がってなんぼでしょ？」という先入観を打破してくれます。私自身盛り上がっていないと不安な性分です。オンラインだと特に参加者の反応が気になります。しかし参加者には「楽しく考えたい」という人もいれば「じっくり考えたい」という方もいらっしゃいます。目的は「アイデアを創出すること」であれば、ファシリテーターはどちらもくみ取ってあげればいいのだと思いました。
これから私たちには様々な問題を解決していくことが求められます。そして今こそそのためのスキルを知る事が求められているのではないかと感じています。
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