買う時にまあまあ高いな、、と思いましたが、何ページか読み進めていくうちに、まずかなり鋭利に絞り込まれた文書と、値段にそぐわない読了までのページの少なさを見て、この人が本物のコンサルタントだ、と感動。
YouTubeで先に、プレゼンの極意などを語られているのを見ており、また本書の中でも語られている不確実性のアイデアの投資意思決定を取り付けるためのテクニックがまさに文書でも体現されており、かなり新しい概念にも関わらず「？」が残らないのは流石。
森岡剛さんと同様に、個の思考を突き詰める研究者体質でありながらも、行動力やコミュニケーションで壁を突破していく実践的なスタイルの戦略設計の大家のもう1人として、深く共感をしながら読むことができました。
本書は「イノベーション」という言葉で定義を含め語られているが、ビジネスにおいて「圧倒的な成果を出す」ための方法論として最高の書だと思います。
ストーリーは完全に成立しているものの、本書の終盤の章に語られるイノベーション教育の方法論として「コンポーネントは伝えるが全体像は伝えない、自分の頭で全体を再構築する」ということが本書でも実践されていると感じており、また、残念ながら世の中の99%以上のプロジェクトや業務では本書のレベルの不確実性を良しとしないこともあり、実践は容易ではないと思う。
ただ、常にAを取ればBが取れないという「トレードオフの構造を破壊する思考法」として常に検討すべきオプションとしてイノベーションという方法を是非試したいと感じさせる良書であると思いました。
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